世界で一番売れているRPG「ポケットモンスター」を生み出したクリエイター集団
株式会社ゲームフリークは、ゲームソフトの企画・開発を手掛けるゲームクリエイター集団である。1989年の設立以降、家庭用ゲーム機器のゲームソフトを手掛け、あの「ポケットモンスター」シリーズを生み出した会社だ。
1996年にリリースされた「ポケットモンスター」シリーズは、2018年3月31日時点 世界で累計約2億2,800万本以上が売れている。幅広い層のファンを獲得し、携帯ゲーム機の市場に変革をもたらした存在でもある。
一方で、既存のヒット作の上にあぐらをかくのではなく、常に世界に対して新しい遊びを発信していくことに対する拘りも強い。2013年10月にシリーズ初の世界同時発売となった「ポケットモンスター X・Y」では、ビジュアルがドット絵から3Dに進化。さらにゲームの仕組みや遊び方そのものにも新しい要素を加え、初めてゲームを手にする子どもたちから、シリーズ1作目からプレイし続けているコアなファンまで、幅広い層まで楽しめるゲームシステムにした。
新たな柱を打ち立てるための施策、「ギアプロジェクト制度」は、社員自らが手を挙げて、自身で企画したゲームを開発したプロジェクト。「ポケモン」を超えるようなゲームの開発を目標としている。これまでのゲームソフト、ジャンルやハードなど、現状にとらわれることなく、誰も予想していなかった新しい『遊び』を創り上げていくことを目指し、社内では複数のプロジェクトが進められている。
「面白いかどうか」が最大の価値。スタッフ全員の力でゲームを創る会社
ゲームフリークの開発スタイルにおける特徴としては、個人の裁量の大きさが挙げられる。仕事の組み立て方や進め方、工夫の仕方などについても、個人に任せている部分が多いという。
職域に捉われることなく、企画を更によくするための意見を出しながら作り上げていく。「面白いかどうか」に最大の価値を置き、全てのスタッフが総力を挙げて開発に取り組むのが同社の強みだ。必ずしも開発の重要な部分を古株が担うわけではなく、意欲や実力次第では誰にでも活躍するチャンスが開かれている。入社2年目の社員の考案したポケットモンスターが、映画の主要ポケモンに起用されたこともある。
社員主導で新規IP開発を行うことができるギアプロジェクト制度の審査基準も「面白いかどうか」。
ギアプロジェクト作品第4弾となる、2D物理パズルアクションゲーム。社員の能力を引き出すための教育・研修制度／評価制度
【教育・研修制度】
・マネジメント研修： 新たにリーダーとなる社員を対象とした研修で、マネジメント理論の基礎を学びながら現在組織が抱えているマネジメント面の課題について議論する。
・自然塾研修： 人間の五感を刺激し、感じる力を磨く研修を不定期に実施
する任意参加の研修。「暗闇体験」や「宇宙見学」、「星空観察」などオフィスを離れ、自分自身の感性を高める機会となっている。
【評価制度】
・多面評価： 評価制度については「多面評価」を導入している。
マネジメントを担当するスタッフ全員が集まり、ひとりずつ評価を行う。
プロジェクト上の上司や指導教育担当だけが評価についての判断を下すのではなく、多くの目線から判断することで、出来る限り正当にスタッフの能力や功績を判断するのが目的だ。
・賞与での利益還元： 賞与は半期の業績に応じて分配される。このシステムは、業績が良く会社に大きく貢献したスタッフに対してより多くの還元を行ないたいという考えに基づいている。
活発に意見を交わし、「この遊びは楽しいのか」「もっと楽しくするにはどうすればいいのか」を突き詰めていく。
どういったキャリアアップをしていきたいのか明確に強い思いを持っている人を、教育制度・評価制度でバックアップ。
