オフィス移転は、「どんな状況でも成長を止めない」という決意表明。
「今はリモートワークのメンバーが多いので、中はガラガラですけど」
そう笑いながら新オフィスの入り口で出迎えてくれたのは、CLOCK･ONの代表・東俊輔氏。なるほど、確かに足を踏み入れてみると、抜けの良い広々としたスペースは、実際の敷地面積以上に開放感がある。移転前のオフィスにもお邪魔したことがあるが、以前と比べて約2.5倍の広さになったとのこと。先行きが見えない今、事業の縮小化や様子見で対応する企業が多い中で、拡大を目的とした今回のオフィス移転からは、「どんな状況でも成長を止めない」という同社の決意表明のようなものが感じられる。
やはりと言うべきか、詳しく話を伺ってみると、新たなアクションの話題が多々出てきた。家庭教師のマッチングサービス『ed sense』は、その最たるものだろうか。現在開発は大詰めを迎えており、今秋のリリースを予定している。同社はすでに、ベビーシッターのマッチングサービス『mamacoco』とフリーランスエンジニアのマッチングサービス『Freebace』を展開しており、そこで培ってきたノウハウをふんだんに活かしているそうだ。
ユニークなのが、これらのサービスが有機的に連結していること。幼少期は『mamacoco』でシッターにサポートしてもらい、進学する過程では『ed sense』で家庭教師に勉強を教えてもらい、エンジニアになったら『Freebace』で仕事を探すというように、一本のストーリーとして筋立っているのだ。もちろんそれぞれを単体で使うことも可能だが、トータルで利用できる仕掛けが施されているところが、これまでにも「他と違うアクション」を起こしてきた同社らしいと感じた。
ざっくばらんなコミュニケーションの中で、アイデアは膨らむ。
「他と違うアクション」の一例を挙げると、からあげ専門店『鳥丸』はやはり外せない。IT事業とからあげ専門店を同時に運営している企業は、世界を見渡しても類を見ないのではないだろうか。しかも、第3回からあげグランプリで金賞に輝いたように、味も本格派である。もともとテイクアウトをメインにしていたため、この状況下でも3店舗の売上に影響はなし。それどころか、デリバリーによって利用者の裾野がさらに広がっているようだ。今はストップしているが、以前はオフィスで懇親会を頻繁に開いており、『鳥丸』のからあげは必ず振る舞われていたという。機会があれば、あなたもぜひ堪能してほしい。
同社の人間関係は決してベタベタしているわけではないが、懇親会や勉強会などの場が適度に設けられているように、コミュニケーションは割と盛んな部類に入るだろう。ざっくばらんなコミュニケーションの中でアイデアが膨らむことは珍しくなく、先述した『ed sense』もこの事例に該当する。綿密な事業計画書があったわけではなく、最初にあったのはアイデアとコンセプトのみ。小さなタネにみんなで水をやりながら育てていったという。
初志貫徹。一人ひとりの夢をかなえるために、強固な企業基盤を構築。
『ed sense』は、メンバーの発案がきっかけとなって生まれたサービスである。同社には、【夢をかなえるゾウ】という社内制度があり、役員にプレゼンをしてゴーサインが出れば、発案者が事業責任者になることができる。プレゼンと言っても大仰なものではなく、東氏いわく「飲みの席でもいいから、何かアイデアがあるなら伝えてほしい」とのことだ。
「夢をかなえる」は、同社を語る上で重要なキーワード。東氏は2008年に会社を立ち上げた際、「社員一人ひとりの目標と夢をかなえられるプラットホームを作る」という志を胸にしていた。この志はどれだけオフィスが大きくなっても変わらないどころか、プラットホーム作りの実現に向けて、勢いは加速していくばかりだ。
今までは闇雲に会社を成長させてきたそうだが、従業員数が65名に増えている今、顧問（外部CTO）と共に組織改革を進めているという。給与体系や評価制度、社内ツールなどを今一度見直すことで、規模が大きくなっても動じない基盤を構築している。全ては、社員一人ひとりの夢をかなえるため。あなたも、一人ひとりの中に入ってみてはいかがだろうか。同社での一人ひとりは、駒では決してない。
株式会社 CLOCK・ONの社員の声
20代後半
2010年04月入社
同時...続きを読む
40代前半
2013年03月入社
入社してからぐんぐん成長していくので、自分もそれ...続きを読む
20代後半
2017年04月入社
・エンジニアとして、...続きを読む
