◤ PM・PL ◢ 要件検討・課題整理☆無理のない環境でキャリアアップ！｜直請け×リモート多数×案件選択自由

仕事内容

『SIerやSESで、PMやPMOとしてプロジェクトに関わってきた。 　スケジュール管理、進捗調整、関係者との折衝―― 　「案件を回すこと」には、ある程度自信がある。』 その一方で、こんな思いを感じたことはありませんか？ ・結局は調整役で、重要な判断はできない ・上流工程に関われると言われつつ、実態は下流中心 ・責任は重いのに、評価や年収はなかなか上がらない ・炎上案件や無理な体制に振り回されることが多い これまでのPM・PL・PMO経験を土台にして、 「なぜこの要件にするのか」 「どうすれば無理なくプロジェクトが進むのか」 を考え、決めていけるPMへとステップアップしていくポジションです。 進行管理だけを任せることはありません。 ただし、最初から高難度な上流業務を すべてお任せすることもありません。 これまでのご経験や得意領域に合わせて、 ✅ 課題整理 ✅ 要件整理のサポート ✅ 方針検討への参加 といった業務から段階的にお任せしていきます。 「今の経験を活かしながら、もう一段階上のPMを目指したい」 「PMとして、きちんと考え、きちんと評価されたい」 そんな方にとって、 無理のない形でキャリアを伸ばせる環境を用意しています。 ■具体的な業務内容 これまでのご経験や得意領域を踏まえ、 以下の業務の一部から段階的にお任せしていきます。 「いきなりすべてを任せる」「経験のない領域を丸投げする」 といったことはありませんのでご安心ください。 【まずお任せする業務（多くの方がここからスタート）】 ・プロジェクト進行管理（WBS、スケジュール、課題管理） ・ステークホルダーとの調整、情報整理 ・開発チームとの仕様すり合わせ、技術的な確認 ・要件定義や基本設計の補助（要件整理、論点整理 など） ・顧客要望の整理、優先度付けのサポート ※ これまでPM／PL／PMOとして実際に行ってきた業務が中心です。 【慣れてきたら徐々に任せていく業務】 ・顧客課題の整理（「要望そのまま」ではなく背景を整理） ・要件定義・仕様決定への主体的な関与 ・プロジェクト方針や進め方の検討 ・スケジュールや体制に無理が出ないための事前調整 ・リスク想定、課題の早期検知・対策検討 「炎上後の後処理」ではなく、 炎上しにくい進め方を考える側に回っていくイメージです。 【案件によって関わる可能性のある業務】 ・業務フロー整理、As Is / To Be整理 ・SaaS導入やシステム刷新に伴う要件整理 ・PMOとしてのプロジェクト横断支援 ・関係部署・関係会社との調整、合意形成支援 ※すべてを一人で担当することはありません。 　案件規模や体制に応じて役割分担します。 【１】プロジェクト例 　• AIサービス企業 　　L 課題整理、To‑Be検討、LLM活用方針の策定 　• 官公庁 × スタートアップ 　　L 業務分析、スクラムイベント設計、PMO 　• 大規模Webリニューアル 　　L IA、要件定義、ロードマップ整理 　• SaaS導入（HR/CRM/ITSM など） 　　L 要件整理、業務連携、定着化支援 　• 事業横断プロジェクト 　　L KPI設計、意思決定支援 など 【2】制度・働き方 　◤ 案件選択100％（ミスマッチゼロ） ◢ 　事前すり合わせを徹底。 　複数案件から納得できる案件へ。 　※リモート案件も選択可 　◤ 等級連動型給与制度 ◢ 　明確な昇給基準を公開し、不透明さを排除。 　◤ リモート率100％ × 副業OK × 年休125日 ◢ 　リモート中心のため、集中しやすい環境。 　アウトプットの質を高められます。 　◤ キャリア伴走制度（希望制） ◢ 　働き方・キャリアの相談いつでもOK。 　◤ 厳選案件保証制度 ◢ 　キャリアにつながる案件だけを厳選して提案。 支援体制は制度として最初から整備し、形骸化しないよう仕組み化。 「嘘のない環境」を約束します。