【PMOコンサルタント募集】コンサル経験を活かし、実行まで責任を持ちたい方へ

仕事内容

PMOコンサルタントとして、クライアントが抱えるビジネス上の課題に対し、最上流のコンサルティングからIT戦略の立案、受注後のプロジェクトマネジメント、さらにはリリース後の運用・改善提案までを一気通貫でご担当いただきます。当社の強みであるデザイン力と技術力を最大限に活かし、技術とビジネスの両面から最適なソリューションを提供し、クライアントの事業成長を成功に導く重要なポジションです。 案件によっては、社内制作チームのディレクションだけでなく、外部リソースの調達や進行管理もお任せします。弊社はアジャイル開発を基本とするため、変化に対応しながらスムーズな進行・問題解決・関係者調整を行っていただきます。 ■コンサルティング・企画提案 ・現状分析と課題特定 経営層や責任者へのヒアリングを通じて、クライアントの事業戦略、ビジョン、短期〜長期的な目標を深く理解 既存の業務フローやシステムを分析し、表面化していない潜在的な課題や非効率な点を抽出 市場調査や競合分析を行い、クライアントの事業環境における立ち位置と機会を明確化 ・IT戦略の策定とソリューション立案 分析結果に基づき、ビジネス課題を解決するためのIT戦略やDX推進の方向性を定義 プロジェクトのゴールを明確にし、具体的なKGI/KPI（重要目標達成指標）を設定 最新の技術トレンドや事例を踏まえ、Webサイト、スマホアプリ、業務システムといった形式にとらわれない、最適なソリューションを企画・立案 ・企画・提案 策定した戦略とソリューションを、実現性や投資対効果（ROI）を含めた具体的な企画書・提案書としてドキュメント化 プロジェクトのスコープ（対象範囲）を定義し、概算の費用や開発スケジュールを策定 顧客へのプレゼンテーション、質疑応答、ビジネスメリットの訴求 契約条件の交渉、クロージング ■プロジェクトマネジメント ・プロジェクト全体の計画立案、スコープ、予算、品質の管理 ・社内外のリソース（人員、パートナー企業など）の調達、選定、コントロール ・プロジェクト進行中の課題発見と、クライアント交渉や社内調整を含めた迅速な解決策の提案・実行 ■運用・改善 ・リリース後の効果測定、データ分析 ・長期的な視点での運用保守、追加開発、継続的な改善・最適化の提案