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事業部門の業務プロセスにおける効率化やリスク低減に向けた改善施策の企画・推進 ▶具体的には… ・業務改善ロードマップの作成 ・ステークホルダーとの調整(法務、経理、各事業部責任者など) ・見積書作成に関するプロセスの最適化 ・契約書締結後の情報管理方法やフロー整備 ・約款変更の事前通知フロー改善 ・申請フロー改善... もっと見る
■概要 クライアントのビジネス拡大・課題解決をWebマーケティングを通して行うコンサルティング業務です。 Web広告の外注業者ではなくパートナーとして、クライアントの事業成長のためにあらゆるサポートに奔走します。クライアントのビジネスモデルと事業計画を理解した上で、マーケティング全般の戦略構築からエグゼキューションまで一気通貫して行い、本質的なコン... もっと見る
マーケティング戦略コンサルティング部は、大企業クライアントの事業成長・市場拡大を支援するために、マーケティングコンサル、データ分析、施策の実行、これらを成功に導くプロジェクトマネジメントを専門とする少人数先鋭の部門です。在籍メンバーは、いずれも様々な分野での経験値と高度なスキルを持つビジネスプロフェッショナルであり、志が高くチャレンジ精神に溢れる人員で... もっと見る
新規/既存顧客向け自社サービスの導入支援・保守運用業務 具体的には ・顧客別のカスタマイズ開発(設計、開発、テスト、リリース) ・顧客窓口を担当している弊社のカスタマーサクセス部門からの問合せ(作業依頼、トラブルシューティング)対応 ・旧システムから新システムへの移行(マイグレーション)業務 ・改善業務(生産性、品質向上のための導入支援ツール... もっと見る
【ミッション】 ニュース、論文、特許などのビジネス情報から業務に必要な気づきが得られるSaaSプロダクト「Anews」「Astrategy」において、企業の情報活用に関するコンサルティングをお任せします。 ※情報活用に関するコンサルティングの例 ・新規事業や用途探索時の市場調査・競合調査の効率化・高度化 ・ステージゲートやDR(設計審査)で... もっと見る
「日本よ、このまま誇りを失うのか」 かつて、世界一と謳われた日本のモノづくり。 しかし、激しい国際競争や急激な社会変化、サプライチェーンの崩壊により、状況は一変した。 日本の産業の中核を成していたはずの製造業は、沈みつつある。 かつて、世界と戦っていたはずなのに。 そして、誰もこの状況を打破しようとはしない。 だから、や... もっと見る
当社は2013年の創業以来、お客様の頼れる「懐刀」であるべく、真に顧客志向、技術志向、現場志向であることを信条として、IT、AI技術に関するコンサルティングを展開してきました。 顧客にとって何が最適で課題解決のために何をすべきかを自ら考え行動するため、会社として社員として成長するためにも、一貫してプライム案件にこだわっています。 弊社の事業... もっと見る
【具体的には】 ●大手顧客(エンタープライズ)に対するサクセス活動(導入、活用、定着)の牽引 ●サクセスプランの設計およびプロジェクトリード ●次回更新までのシナリオ設計と関係者を巻き込みながらの推進 ●担当顧客に対する新たなプロダクト導入・改善提案などの営業機会の創出と実行 ●経営・プロダクト・開発等へのフィードバックを通じた事業発展への寄... もっと見る
■プリンシパルの役割: ・営業フェーズ: ・企業調査 ・解くべき課題の明確化 ・エンジニアと協議しながら、打ち手を検討 ・提案書の作成 ・デリバリフェーズ: ・アカウントプランの計画 ・要件定義 ・次フェーズの提案作成 ・カスタマーサクセス ※より詳細な業務内容は面談時にお伝えさせて頂きます。 ■求め... もっと見る
製造業の課題解決のためにAIを活用したコンサルティング案件をご担当いただきます。 ・課題ヒアリング ・状況の調査、分析 ・仮説構築、検証 ・戦略立案 ・ドキュメンテーション ・リスク管理 ・施策導入支援 もっと見る
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