総会関連業務の年収950万以上の求人・採用情報

• 1000万円〜1800万円
  
• 東京都

《 職務内容 》 エンタープライズ顧客を中心に、導入後の価値最大化〜取引拡大を「再現性ある仕組み」として確立していただきます。 ・顧客のビジネス構造／課題の理解 ・プロダクト利用状況／成果の分析 ・顧客別アカウントプラン設計（短期・中期・長期） ・アップセル／クロスセル戦略の立案 ・社内関係部門との連携・調整 ・契約継続率／顧客満足度... もっと見る

• 1100万円〜1500万円
  
• 東京都

本ポジションは、CEO直下の「社長室」または「事業開発部門」に所属し、当社の次代を担う「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げと、全社的な事業開発の「型化（SKU化）」を担うリーダーシップ・ロールです。 具体的には、最重要戦略の一つである「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げをハンズオンでリードしながら、同時並行... もっと見る

• 950万円〜1500万円
  
• フルリモート
• Dart Node.js React TypeScript Firebase Rust Flutter

【具体的な業務内容】 以下のような流れで、施策を一気通貫でリードしていただきます。 1.施策設計・要件定義 ・上位の事業目標から今期の施策ゴールを逆算的に設計し、アプローチ・アクションリスト・スケジュールに落とし込む。 ・ステークホルダー（PdM／事業開発／デザイナー／QA 等）と共通認識を形成し、施策を推進する。 ・仕様の不確実性を踏ま... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

営業とコンサルをつなぎ、顧客の課題を「実現できるアーキテクチャ」に落とし込む―提案段階からプロジェクト成功を左右する重要なポジションです。将来的には、案件全体をリードするエンゲージメントマネージャーとしての活躍も期待しています。 ■技術構想の策定 お客様の既存システムを理解し、データ・AI活用に向けた全体構成図の作成およびPoC提案 ■技術プ... もっと見る

• 1000万円〜1200万円
  
• 東京都

Ad Unit（=広告運用チーム）のマネージャーとして、チーム全体の成果とクライアントの事業成長に責任を持ち、戦略的なリーダーシップを発揮していただきます。 クライアントの「戦友」として事業の根幹に入り込み、データとクリエイティブを駆使して、彼らのビジネスを勝利に導くマーケティングエンジンの中核を担っていただきます。 ■主要な職務内容 ... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都，大阪府

SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステ... もっと見る

• 1000万円〜1800万円
  
• 東京都

ITコンサルティング営業として、SAP（ERP）・ServiceNowを中心としたエンタープライズ向けITソリューションの提案営業を担当していただきます。クライアントは大手企業や成長企業が中心で、DX推進、業務改革、システム刷新といった経営・業務課題に対し、最適なITソリューションを企画・提案します。 具体的には、顧客へのヒアリングを通じて課題や... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

■仕事内容 プロジェクトの責任者として、要件定義・設計などの上流フェーズから開発・運用業務に至るまで一連の工程を推進していただきます。 各フェーズの品質管理、進捗管理、予算管理やリソース管理、リスク管理を通してステークホルダー・プロジェクトメンバと共にプロジェクト成功へ導いていただきます。 現在、大手SIerやエンドユーザーとの直接取引の環境... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

セミナーで集客した資産運用や投資に興味がある方に、投資用物件のコンサルティング提案を行います。 お客様の中には初めての資産運用を当社にお任せいただく方もいらっしゃいますので、不動産投資だけでなく、「お金の先生」としてお客様に寄り添う姿勢が非常に重要になるお仕事です。そのため、業務の中では不動産知識のみならずNISAやiDeCo、保険や節税など、幅広い... もっと見る

• 1200万円〜1500万円
  
• 東京都

＜Mission＞ 「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。 ・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕... もっと見る