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株式会社 リワイアのPR

株式会社 リワイア

Shopifyの構築支援を礎に、顧客のビジネスの“再配線”に向けて伴走する

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加藤英也 / 取締役

流れをキャッチして、最初のムーブメントを起こし続けること。

私はリワイアの創業直後にジョインしました。きっかけは、2020年にコロナウィルスの影響による世界の大きな変化を目の当たりにして「今までと同じことをやっていてはいけない」と感じ、「様々なものを繋ぎ合わせ、ひとりひとりの顧客に寄り添ったサービス提供をすることが必要なのでは」と考えていたところ創業者の岡田さんから声をかけてもらったことです。
 
そのときに聞いたコンセプトが「Re-Wire(再配線)」でした。様々なものを繋ぎ合わせて未来を設計するという考え方は当時考えていたこととピッタリだったので驚いたことを憶えています。
 
これからのビジネスは、ビジネスとR&D(事業開発)、それぞれが交互に連携しあって両輪で回っていくのが理想です。常に新しいアンテナを張り、新しいことにチャレンジできる風土をつくっていきたいですね。世の中の変化が早いので、現時点では予測しない面白い方向にいくこともあると思いますし。

これまでもサービスを繋げるビジネスは存在していましたが、企業規模が大きく小回りがきかなかったり、初期費用が莫大にかかるというハードルもありました。リワイアはSaaSカンパニーから生まれたスタートアップなので、そういった現況を逆手に取ったサービス展開ができると考えています。小回りをきかせ、小さいサービスを組み合わせていくことで、ニーズに応えつつコストパフォーマンスを上げることを目指していきたいです。

私自身の役割は「これだ」という流れをキャッチして、最初のムーブメントを起こし続けること。そこに100%コミットできる存在であり続けることだと考えています。
 
リワイアはEコマースにフォーカスしていますが、この分野は本当に変化のスピードが早いです。私は仕事は「とりあえずやってみる」の積み重ねだと考えているので、変化の時代だからこそ、これまでの自分にこだわらず、頭で考えすぎず、とりあえずやってみる。そしてそれを徐々に体系化していく。この流れが大事ですし、そういう仕事の流れを作っていきたいですね。
 
今後一緒に働く方には「リワイアのビジネス構造に興味を持ってくれる」とうれしいです。もちろん、エンジニアやデザイナーのスキルがある、デイレクションもできる……という方は大歓迎ですが、そういった経験以上に、ビジョンやビジネスへの共感が第一ですね。まだまだ小さい組織なので、一人ひとりの影響が大きいですから。

「お客様の成功を実感しづらい」「自分の成果が見えづらい」という環境を変えたいと思っている方は合うと思います。一緒に企業文化も作っていく過程を楽しめる方に、ぜひジョインしていただきたいですね。

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土田百恵 / バックオフィス統括

人と人の「再配線」もする会社!

私はほぼフルリモートで、バックオフィス業務を担当しています。
 
請求書などの金銭管理、契約書の作成、労務など、バックオフィス業務を一任されています。アプリ開発のサポートに入ることもありますが、ノンエンジニアなのでまだわからないことだらけ……。なので、できるサポートをこなすことに注力しています。
 
リモートという勤務形態は、ワーママである私にはぴったりで、仕事と家事をバランスよくこなせています。通勤がないからか、寝る前に子どもと遊ぶ体力も確保できるようになりました(笑)。「一緒に遊んでくれるようになった!」と、子どもからも好評です。
 
リワイアはまだ社員数名の小さな会社です。ですがコミュニケーションの心細さはまったくありません。グループ会社であるフィードフォースに相談できる環境が整っており、温かい人たちに見守られている、つながっているという安心感があります。
 
私はITやECの業界経験がないため、ミーティングでは聞いたことのない単語が飛び交う、最初は戸惑いの連続でした。けれど勉強するうちに、IT知識は事務にも活かせることが多いと気づきました。新しい学びと今までの自分の経験も再配線(リワイア)されているんだなと実感しましたね。
 
今後一緒に働きたいのは、そうですね…喜怒哀楽のある人ですかね。
自分の感情に素直な人といいますか……いろんな人がいていいと思うんです。喜怒哀楽を一緒に感じて、一緒に笑ったり悩んだりしたいですね。
 
少人数の会社にジョインするのは、勇気がいると思います。でも私はリワイアに入社したことで自分自身が再配線された、と感じました。人と人の繋がりや、キャリア……経験も。新しく入社した方にもそう思っていただけるように、サポートは私が全力で行います!!なので安心して飛び込んできてくださいね。

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岡田吉弘 / 代表取締役

ニューノーマルのマナーでどこまでいけるのか、の挑戦。

リワイアの社名の由来は、その名のとおり再配線(Re-Wire)です。
 
デジタル化の浸透やコロナ以降の意識や行動の変化で、短い期間で世の中のプロトコルがずいぶんと変わりました。ずいぶん変わったのはビジネスも同じで、互いに結び付きつづけるためには現在の手段と設備を見直す必要が出てきています。我々はそのお手伝いをするために立ち上げた会社です。
 
…とはいえ↑これだと抽象的すぎるので、具体的な業務としては、変化の象徴の一つであるEコマースに特化しています。まずグローバルで最も使われているECプラットフォーム「Shopify」を活用し、お客様のサービスや商品をより多くの人に知ってもらう環境を整えるための技術的なサポートやアプリケーションの提供を進めています。
 
設立以来ずっとフルリモートの業務体制ですが、わざわざコロナ以降に設立した会社なので、いわゆるニューノーマルのマナーでどこまでいけるのかチャレンジしてみたいと考えています。それは結果的に「チームメンバーがそれぞれのライフステージに合った働き方ができる環境」だったり「自分のパフォーマンスが最大化できる環境をつくることを応援」を志向した組織づくりを目指すことになると思います。
 
それは、結果としてどんな会社になるべきかをトップマネジメント(今なら私)が一人で決めるのではなく、メンバーの多様性の中で生み出され、市場の変遷にアジャストしながらが作り上げていくものだと思います。私ができることといえば、その機会の総数を増やし、ボトルネックとなるものを外すことくらいです。
 
これをお読みになっているみなさんが、現在の場所で過不足なく働くことができているのであれば、現状を無理に変える必要はないと思います。ただ、転職サイトを見ているということは、必ずしもそうじゃないからなのかなと思います(笑)ので、もしリワイアのページをお読みになって、この会社・働き方にピンときたなら、ぜひドアをノックしてみてください!

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