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Man to Man 株式会社のPR

Man to Man 株式会社

海外人材と製造業に強みを持つ、名古屋発の人材サービス企業

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経営企画室 デジタル戦略推進担当 岩佐 朱美氏 2021年2月入社

地場のSIerを“日本標準を超え、世界標準に変革する”ことを目指します!

外資系大手ソリューションベンダーで30年ほど働いた後、外資系大手ウェブサービス企業の日本法人で1年半ほどマーケットプレイスの事業部長をしていました。コロナでフルリモート体制となり、地元の名古屋に戻ったところ、ケガをしてしまったのです。それを機にゆっくり治そうと退職したのですが、ゆっくりできない性格に気付き、エージェントに登録して当社を紹介してもらった次第です。

当社は人材サービスを提供しているわけですが、これからの時代、デジタル領域をもっと伸ばしていくことが経営課題としてあります。社長直下のポジションにいる私のミッションは、そのデジタル事業戦略を一から考え、推進すること。早速名古屋のSIerさんを回り、状況を把握することから始めました。

その結果感じた問題点は、ローカライズされ過ぎていることです。超大手完成品メーカーと、そのTier1からTier5ぐらいまでの深い階層が“あうんの呼吸”で回っている。そんなカルチャーが、SIer業界にも浸透しているのです。それはそれで素晴らしいのですが、この人材不足とDXの時代にあって、もっとオープンかつスタンダードなものに変革しないと行き詰ってしまいかねません。そこで、ゴールとして“日本標準を超え、世界標準にする”変革をお手伝いすることに決めました。

その手段として、ベトナム現地法人を持ち、グローバル事業を手掛ける人材サービス会社としての強みを活かし、ITスキルの高い高度外国人材の供給を通じて、SIerさんのカルチャーを変えていくことを考えています。外国人に“あうんの呼吸”は通用しないからです。いわば、当社が“黒船”になって、この業界を開いていきたいと思っています。

当社は、このように自分がやりたいと思うこと、興味を持つことをキチンと提案すれば、「やってみよう」と認めてくれる風土があります。大きな責任を伴うことではありますが、それだけに成長できると感じます。
また、私が以前在籍した会社は、オフィスのあちこちにバランスボールが転がっているような自由な雰囲気がありました。当社は銀行出身者が多いせいか、やや堅く誠実な気風があります。その良さを活かしつつ、自由な空気も送り込んでいきたいと思っているところです。

オーナーシップを持ち、自分で考えて行動できる方に是非来ていただきたいと願っています。

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総務部 次長 兼 情報システム部 次長 渡辺 正勝氏 2007年10月入社

メンバーの起案をスピーディーに認めてやらせてもらえるカルチャーがあります!

当社の前は、大手系のSIerで10年ほどSEをしていました。顧客の要件どおりにシステムを組む業務しかできず、それがニッチなものであるがゆえに、自分の幅が広がらないという課題を感じていたのです。業務では顧客の社内SEと接点があり、色々なことにタッチできそうな立場であることが分かっていました。そこで、業界を絞らず社内SEへの転職を決め、当社と出会いました。

入社時は情報システム課に4名のメンバーがいましたが、1年後のリーマン・ショックで規模縮小と共に総務部に吸収され、私も総務の仕事も兼務することになりました。そして2019年に情報システム部が復活すると共に、現在のポジションを拝命しました。

情報システム部では、2名のメンバーと共に社内システムの運用保守やテレワークのインフラ導入管理、業務システムの構築・運用等を手掛けています。業務システムは経理や人事、総務の管理部門系が中心ですが、従来の紙を電子化し効率化に繋げられているところにやりがいを感じています。
例えば、雇用保険等の手続き。役所が電子化する前から準備を進め、電子化と同時に切り替えました。また、人材派遣では3カ月ごとに派遣スタッフと契約を更新する必要がありますが、これも紙で行われています。これを電子化することで、紙であることに伴う非効率の解消と共に、ポータルサイトを構築して派遣スタッフをしっかりフォローアップする仕組みづくりも同時に進めることを検討しています。こうしたDXを、このほど新設されたデジタル戦略担当とも連携しながら進めていきたいと思っています。

以上のような施策は、自らプランを組み立て、経営ボードに提案して承認してもらったもの。当社は、メンバーの起案をスピーディーに認めてやらせてもらえるカルチャーがあります。もちろん、何でもかんでもではありませんが、課題解決に繋がるものであれば大抵のことは認めてもらえますね。
そのような会社なので、やらされ感ではなく、自らが「変えていきたい」と強い意志を持って動ける人にはとてもマッチしていると思います。変革していくべき要素はまだまだ残っています。そこにやりがいを感じる方に入社していただきたいと思っています。

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財務部 財務課 香田 健登氏 2018年4月入社

役職の有無等関係なく、言いたいことが言い合えるフラットな雰囲気があります!

前職は銀行で、融資業務等を担当していました。違う業界を経験したいと転職活動を行い、最初に採用を決めてくれた当社に入ることにしました。

当社での業務としては、決算書や貸借対照表、損益計算書の作成ならびに経営への報告といった一般的な財務業務に加え、情報システム部と連携しての経理システムの構築による業務効率化があります。例えば、経費精算の仕組みとして、従来は銀行振込だけだったところ、コンビニでも出金できるようにする、といったこと。また、請求書発行システムも新たに構築しました。

こうしたシステム化を発案したところ、経営層は細かい費用対効果等を突っ込むことなく「まずはやってみよう」と認めてくれます。ですから、提案のしがいがありますね。

また、役職の有無等関係なく言いたいことが言い合えるフラットな雰囲気もあります。役員も距離感が近いので、いつでも相談でき、踏み込んだ回答をしてもらえます。銀行では発言責任が問われるからか、あまり突っ込んだ回答をしてもらえませんでしたが、当社ではそんな要素は皆無です。
自分も、よく「手当の支払い方法はどうしたらいいか?」「派遣事業の利益率を上げる何かいい施策はないか?」といった相談を受けることがあります。そんな時に、会社のためになるような回答が言えるよう、知見を磨いていきたいと思っています。

当社は、自発的に動かないと何も進まない風土があります。待っていても仕事が降ってくるわけではありません。自発的に動くには、自らの“思い”が必要だと思います。どんなことでも構いませんが、会社を良くしたいという思いを持つ方に来ていただきたいと思っています。

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