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株式会社 JAMのPR

株式会社 JAM

新しいスタイルの管理職育成プラットフォーム『マネディク」を提供

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メディア事業部 マネジャー 淺井 朋史氏 2019年7月入社

お客様から「こんな育成サービスないよね」と評価していただいています!

新卒採用支援サービスの会社で営業や営業企画を経験した後、監査法人傘下のコンサルティングファームに転職し、HRDコンサルタント・研修講師として数多くの企業の人材育成・組織開発に携わってきました。
JAMのことは以前から知っており、ベンチャーや成長企業に特化するという面白みと、立ち上がったばかりの管理職育成サービス『マネディク』のポテンシャルに魅力を感じ、大きな挑戦心を持って飛び込みました。

入社後、『マネディク』を主力商材とするメディア事業部のマネジャーとして、サービスの企画全般や既存コンテンツの見直し、新規メニューの開発、マーケティング、そして営業と、“売れるサービス”と“売れる仕組み”づくりの全てに関わっています。小さな組織だからこそ、何でも自分で手掛けられるのも醍醐味だと思っています。

『マネディク』が目指すのは、これまでになかった「管理職育成のプラットフォームサービス」です。
管理職の継続的な成長・変化をサポートする多彩なメニューを月額定額で利用でき、オンラインでのインプット(知識の拡充)とオフラインでのアウトプット(他流試合型のトレーニング)を両立できるサービスです。お客様からは「一つの商材で特徴的なメニューをこれだけ揃えている育成サービスはない」と評価していただいています。

管理職育成や次世代リーダー育成は、人事課題として常に上位に挙げられるテーマです。また、プレイングマネジャーが増え続ける中、成果と生産性の両立、健全なチームマネジメントが今まで以上に求められるなど、管理職にとっては非常に難しい時代です。
今後も『マネディク』をブラッシュアップし、経営・人事と管理職双方の悩みを解消できる革新的なサービスに育てていきたいと考えています。

当社は10名程度の組織で、成果に対する責任を果たせば対価として大きな自由が与えられます。当事者意識を持ってやろうと思えば何でもできる環境があるといえるでしょう。逆に、定型的な業務がいいという方には合わないと思います。
メディア事業部は新卒3年目以内の若手が半数以上を占め、明るくオープンな風土が持ち味です。

人材育成に関わるサービスは、成果が出るまで時間がかかるものです。勢いで売れるものではありませんし、導入いただいてからのサポートも極めて重要です。ですから、人材育成に関心があり、探求心をもってお客様と長く関わっていくことを志向されている方にぜひ加わっていただきたいと願っています。

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メディア事業部 クライアントパートナー 高橋 真未氏 2018年4月入社

人生の目標を決め、そこを目指す思いの強い人が集まっています!

大学のように、単位制で授業が選べる新設高校を進学先に選んだり、大学時代に音楽の仕事をしたりと、ずっと自分がやりたいことを自ら意思決定して生きてきました。そんな自分が就職活動の時期を迎え、周囲と同じスーツを着て企業回りをするといったことに苦痛を感じていたのです。そんなところに“Dual Workの推奨”を掲げている当社を知り、まさしく自分が望む生き方だと入社を志望しました。
現在、階層別研修やクラウド型研修メディア『研修素材.com』、管理職育成プラットフォームの『マネディク』の営業を手掛けています。営業手法としては、展示会やプロモーションを兼ねたセミナーを開催し、関心を示す企業に案内をするといったことです。リーダーとしてそのセミナーで使用するスライドをつくったり、展示会のブースやそこで着用するTシャツのデザインも手掛けました。周辺のブースの中で一番名刺の数が取れた時は、心の中でガッツポーズをしましたね。
一番印象深い出来事は、入社初年度の5カ月目に、私1人でお客様の社長とCFOを相手に研修の中味をどうつくるかを詰めたことです。入社後に学んだ知識を総動員して、「この課題にはこうした内容を」と話を進めていくことができました。とても緊張しましたが、限界を決めず早いうちから実践し、“できる”という経験を積めたことは自信になりましたし、とても意義深かったと感じています。そんな機会をどんどん与え、成長スピードを速めてくれるところが当社の大きな魅力だと思います。
当社には、人生の目標を決め、そこを目指す思いの強い人が集まっています。刺激的で、互いに吸収し合えるところもいいですね。入社2年目から上司が増え、さらに深く学べる機会も増えています。当面の目標である「高橋さんだからこそ、仕事を頼みたい」と言ってもらえるお客様を増やすことに、どんどん突き進んでいきたいと思っています。
当社は日々変化しているので、柔軟に受け入れられる方だとフィットするのではと思います。

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メディア事業部 クライアントパートナー 土屋 佑樹氏 2018年4月入社

「環境が整っていないこと」が当社の魅力だと考えます

当社の「日本人の就労観を変革する」という理念と仕事内容に共感し、入社を志望しました。日本人の「仕事は“苦役”」といった就労観が、まさしく日本の発展のボトルネックであると感じていたからです。それを少しでも解消していく仕事に携わりたいと考えました。
仕事内容は、『マネディク』や『研修素材.com』の営業です。営業していて感じるのは、多くの人事担当者が疲弊していることです。当社のサービスや知見を提供することで、人事担当者が楽になれれば喜ばしいと思ってこの仕事に取り組んでいます。また、クライアントの経営理念の再構築にタッチする機会では、クライアントの代表者や役員に自社の原点に立ち返る場を提供し、管理職や従業員も巻き込んで盛り上がる様に接すると、自分が貢献できている実感が持てます。
こうした仕事に必要な基礎知識や素養は、もっぱら読書で学んでいます。社会の仕組みや哲学、心理学といったアカデミアから入ることで、より深く学べるように思っています。また、クライアントに信頼されることも重要な要素。私は、“Give & Take”の“Give”に止めることを意識しています。そのためには、ガツガツ“Take”を求めない余裕が必要で、私生活においてもそう心がけています。そうすれば、“Take”は自ずとついてくる、と。
当社の魅力は、環境が整っていないことです。何も分かっていない新卒として、整っていない環境だからこそ、自分に必要なものを自ら考えて求め、整備していく意識や行動力が鍛えられています。また、周囲と意見が合わない時、その要因が他人や環境にある場合もその環境を変える力が鍛えられていると実感しています。
私は、仕事だけで自己実現を果たせる人はまれで、仕事は収入の手段と割り切る必要もあると考えています。その場合は、仕事以外の時間を豊かにすればいい。そういった意味でも、何事も人から言われて動くのではなく、内発的な動機に基づいて行動し人生を豊かにすることがベストだと思いますし、そういった人が人を感化できると感じています。

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メディア事業部 クライアントパートナー 岡本 笑氏 2019年4月入社

若手メンバーだけで自主的に勉強会。とてもためになっていると実感しています!

元々、子どもの教育に興味がありました。しかし、「子どもが憧れる大人がもっと増えればいいな」といった考えにシフトしていったのです。地元の北海道では伸び伸び働いている人が多い印象がありましたが、上京してから、疲れたビジネスパーソンが多いと感じるようになりました。そこで、就労観を変えるところからスタートするべきで、そんな仕事をしたいと思っていたときにJAMに出会い、志望しました。
入社以来、『マネディク』や『研修素材.com』のマーケティングや営業に携わっています。最初はメール配信のツールを使って自らつくった営業資料を配信する業務を手掛けました。送信先のリードから好反応が返ってくると、やりがいを感じましたね。その後5月から先輩や上司との営業同行が始まり、7月から一人立ちしました。
お客様に研修の内製化を支援する『研修素材.com』を案内したとき、「マジシャンでいえば手品の“タネ”を教えるようなもの。凄いサービスだね」と言われたのです。そこで、内部で人材育成ができる組織づくりを応援するサービスである旨を話すと、大変感心されました。その時は嬉しくなりましたね。
一方、知識も経験もなく力不足を日々感じているのですが、少しでも専門知識やフレームワークを活用してお客様と話ができるようになろうと、若手メンバーだけで自主的に勉強会を開いています。主に専門書を読み合わせ、どう実際の商談に落とすかといったことを話し合っています。とてもためになっていると実感しています。
当社は、若手にも自由にチャレンジさせてもらえるところに魅力を感じます。新人は、組織テーマの“Dual Workの推奨”をまだ享受できませんが、経験を積んで早く自分1人で受注できるようになり、より大きな裁量権を持って仕事をできるようになりたいと思っています。そして、長くお付き合いいただけるお客様をつくっていきたいですね。
当社は変わりやすい組織です。このことを楽しめ、情報をシェアし一緒に切磋琢磨して働ける方に来ていただきたいと願っています!

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コンサルティング事業部 マネジャー 藤岡征太郎氏 2019年4月入社

マネジャーは就業時間や就業場所は完全に自由。とても働きやすいです

以前は組織人事コンサルティング会社でコンサルタントをしていました。そこでは10年間、いろいろなことに携わらせてもらうことができたのですが、今後の成長曲線があまり高まりそうもないと感じていたのです。環境を変えたいと考えていた時に、JAMに転職した元同僚から当社の話を聞き、転職を決めました。
現在は、ベンチャー企業のクライアントに対して、主に管理職育成研修や評価者トレーニングの企画運営支援を手がけています。クライアントのニーズを聞き、研修の中味を考えて、研修で使うリアリティのあるケースを作成するといった業務が主。研修にも立ち会います。個別の事情を抱えたベンチャーが相手ですので、決まった型を当てはめるのではなく、カスタマイズすることが当社のやり方。その結果、クライアントからフィット感を評価されると満足感を覚えますね。
それだけでなく、当社は少人数ゆえに自社のWebマーケティングにも関わっています。幅広い業務に柔軟に取り組めるのも当社の良さだと思います。
なお、当社はこれから「マネディク」に力を入れるフェーズにあり、私もその推進に取り組む立場になります。当社は採用コンサルティングから始まり、組織人事コンサル、そして「マネディク」へシフトしてきました。当社自身が柔軟に変化する会社ですので、自らやりたいことを事業化するチャンスも大きいと見ています。とはいえ、まだまだ自分は力不足。社名にあるJAMセッションを水谷などとできるようになるまで成長することが当面の課題と自覚しています。
私はマネジャーなので、一定の成果を上げる責任だけが求められています。そのための就業時間や就業場所は完全に自由。この点はとても働きやすい当社の特色ですね。
前述のとおり柔軟で曖昧さもある組織です。それを楽しめるような方だと、大いに力を発揮できると思います。ぜひアクセスしてください。

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