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メディフォン 株式会社のPR

メディフォン 株式会社

~ 医療にかかわる すべての人たちの想いをつなぐ ~

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CTO 田畑。2000年京都大学卒。富士通株式会社を経て、グーグル株式会社ソフトウェア・エンジニアリング部門にて、モバイル向けウェブ検索、電子書籍の検索品質改善、日本語入力(Mozc)等の開発に携わる。2016年初頭からメディフォンに参画。

医療というテクノロジーの浸透性が低い業界で、メディフォンのサービスを全国の医療機関に浸透させていくことがやりがい

医療における言語障壁を無くしていくことをミッションとし、メディフォンが医療現場において、あって当たり前のサービスになるように、日々取り組んでいます。

私達が提供しているサービスは外国人患者の方々だけではなく、病院に勤める方々や医療通訳者の方々など、困っている人々を幅広くサポートすることができます。多くの人々の役に立つ、社会的価値の高いテクノロジーを提供することは、とてもやりがいの大きい仕事です。エンジニアとして社会課題の解決に貢献していることを直接的に感じられると思います。

また、2020年下期からはお客様の範囲を広げたビジネスに取り組み始めています。具体的には、外国人患者の方々だけでなく、一般の企業法人や大学に対して健康管理・予防医療を支援する医療サービスプラットフォームの開発を進めています。

これまでの外国人医療で培ってきた業界知識や医療者ネットワークを最大限に生かして、ユーザーの医療アクセスと医療体験の向上を支援していくことを目指しています。
全ての人に公平な医療をお届けできるようなサービスを展開していきたいと思っています。

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チームデザイナー。大学卒業後、専門学校を経てウェブとグラフィック周りのアシスタントとしてキャリアをスタート。主に制作会社に所属しディレクターやUXデザイナーとして数々の案件に携わった後にメディフォンに参画。

社会のインフラとなるプロダクトデザインに取り組める事業スケールの大きさと社会貢献性が魅力

2020年10月に発表されたグッドデザイン賞にメディフォンの「包括的な外国人患者受入れ支援システム」が選ばれました。その際にいただいた評価コメントがこちらです↓
「Inclusivity and a human centred approach are key metrics for good design. This well thought-through service combines technology with a human resource network to provide an important and caring healthcare service for international residents in Japan. Advice on medical issues is both sensitive and needs high accuracy, this service provides both in a nicely detailed system. An example of how good design enables stress-free healthcare experiences.」
「 包括性と人間中心のアプローチは良いデザインの重要な尺度だ。よく考え抜かれたこのサービスは、技術を人的リソースのネットワークに結び付け、日本に住む外国人に重要かつ思いやりのある医療サービスを提供する。医学的な問題へのアドバイスには繊細かつ高度な正確さが求められるが、このサービスはその両方をきめ細かいシステムで実現している。これは良いデザインがストレスのない医療サービスを実現する一例である。」

これまでにも様々な開発案件に携わってきましたが、視覚的な側面だけでなく、プロダクトのコンセプトと事業構想に対して評価を受けられたことに、メディフォンが取り組んでいる事業の将来性を再認識しました。

デザイナーとして、社会のインフラになるようなプロダクトの開発に携われることへの喜びとやりがいを感じながら、使命感を持って取り組んでいます。

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セールスチームリーダー。北海道大学卒業後、大手証券会社でトップセールスとして実績を上げたのち、より成長できる環境を求めメディフォンに参画。

スタートアップで働くことが最大の自己投資。タフな環境で成果を挙げることで、どのような環境も自分の力で乗り越えられる人財になれる。

大企業では、三年~五年のスパンで下積みからキャリアを積んでいきます。それなりに一人前になったらジョブローテーションが発生し、それを繰り返しゼネラリストを目指す仕組みになっています。

スタートアップの場合、三年もあれば社内の業務大半のことをやらざるをえない状況にあります。こなさなければならない仕事は大量にあるので、一気に経験を積むことができて、自分のやりたい仕事も見つかりやすいと感じています。

リスクは確かにありますが、スタートアップで多くの経験を積むこと、また、タフな環境で成果を挙げることで、仮に会社が潰れた場合も自分の力で乗り越えられるようになると信じています。このご時世、何が起きるかわからない状況の中で、自分のスキルを高めることがリスク回避になると思っています。

転職をしようとしている方、今の会社に残ろうとしている方、それぞれが不安を抱えていると思います。
自分自身の話をすると、今は転職を機に道が開けた状態になっていると感じていて、それが不安解消に繋がりました。現代は情報が溢れているとはいえ、「生の声」を聞ける機会はそれほど多くありません。実際に足を運ぶことも含め「生の声」を聞く機会を設けることで、実際に転職をするか否かに関わらず、目線が拡がっていくと思います。

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四半期に1度のキックオフミーティング風景。外部の会場を使い、業績の振り返りと目標について共有・議論しています。

経営方針も業績も財務もすべてオープン。社員ひとりひとりがオーナーシップを持って事業創りに参画しています。

スタートアップの醍醐味は自分たちの手で事業を創り上げている事・ひとりひとりの貢献が明確に事業成長に反映されること。
四半期ごとに行っているキックオフミーティングでは、経営方針や業績、財務含めてオープンにし、会社の事業状況をリアルに共有することで、各社員がやるべきこと・向かうべき目標を再認識できるようにしています。

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