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日本ワムネット 株式会社のPR

日本ワムネット 株式会社

オンラインファイル共有市場で3年連続No.1に輝く自社サービス『GigaCC』を提供!

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商品企画部マネージャー
古宿 智 氏(2012年入社)
画像・動画に特化した事業開発に従事していたが、より広い分野の事業開発に携わりたいと考え、同社へ転職。

大容量データ伝送分野のトップ企業だからこそ得られる商品企画の面白さがある。

商品企画部は、次の収益の柱となる事業を生み出すため、アイデア出しから成功可能性の吟味、具体化、プロジェクト始動以降は、開発部・技術部と連携しながらリリースを目指すことになります。

言葉にすると簡潔にまとめられますが、実際は事業の種を見つけるだけでも膨大な情報を収集する力とそれを客観的に分析する冷静さ、そしてセンスが必要です。お客様や営業、競合や海外の動向、国の施策などにアンテナをはり、変化するニーズや事業のあり方について、半歩先を予測するのは、簡潔にまとめられるほど容易なことではありません。

しかし、当社製品は数多くの企業に採用いただいている分、多様な情報が集めやすく、サービスに対する反響もわかりやすいというメリットがあります。また、経営基盤の確かさやグループ会社のインフラ活用など、新事業の実現可能性も、その自由度も高いので、商品企画担当者としてのやりがいも大きいと感じています。

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技術部主任
坂口 泰弘 氏(2008年入社)
前職は、専門商社で営業を務めていたが、キャリアの広がりや将来性を考え、エンジニアへの転向を決意。未経験を募集していた同社へ入社。

エンジニアとして着実にキャリアを積むことができ、多様な業務に携わる機会も!

現在は、技術部主任として、『GigaCC』の構築やASPサービス、ホスティングサービスの営業における技術サポートなどを担当していますが、入社したときは、まったくの未経験でした。個人的にプログラミングを組んだ経験もなく、ビジネスに必要なソフトウェアを一通り扱える程度。

しかし、主軸事業の一つである『WAM!NET』サービスの技術サポートや検証業務に始まり、アップデート時のデバック、構築、次いで『GigaCC』と順を追って技術を学べるようキャリアパスを考えてくれ、わからないことも丁寧に指導してくれました。今では、ISMS認証取得など、社内の情報セキュリティ体制づくりの推進も担当しています。

しかも、いずれも無理矢理やらされているものがないのが当社の特徴だといえます。エンジニアの場合、自身の目標と担当業務が乖離するケースがありますが、当社には、社員の希望を真摯に聞く風土があるので、余程無謀な要望でなければ、実現する可能性は高いと思います!

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技術部
渡慶次 賀康 氏(2015年入社)
月の残業が100時間を超えるのが当たり前の労働環境に、「この働き方は一生続けられない」と考え、転職を決意。

ストック型ビジネスだから、インフラエンジニアとして安定的にスキルを伸ばせる環境。

前職も現職でもインフラエンジニアをしているので、転職を決意した直接的な理由は過酷な労働環境に尽きます。しかし、転職先を考えるにあたっては、労働環境以外にも重視した点がありました。一つは受託ではなく自社開発しているところ。受託の場合、景気の影響を受けやすく、安定的にキャリアを積み上げるのが難しい面があります。同様に、フロー型ビジネスではなく、ストック型ビジネスを展開している会社かどうかも重視しました。契約者を積み上げて売上を伸ばすストック型ビジネスの方が、安定性が高いと考えたからです。

インフラエンジニアは、堅実にノウハウを蓄積しながら成長していく職種です。そのため、安定的に長く携われる環境が大切だと思ったのです。また、当社は、サイバーセキュリティを学ぶため、大学に通うことも受け入れてくれました。このように、社員の成長意欲に対して、柔軟に対応してもらえるところも、入社を決めたポイントです。

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バーベキュー大会の様子

社員を大切に考え、働く環境の整備に力を注ぐ。

同社が掲げる「ツナグ」「ツナゲル」という思いには、人と情報、会社と顧客だけでなく、会社と社員とその家族、社員と社員の結びつきも含まれている。

そのため、社長を含め、皆が「さん」づけで呼び合い、フットサルなど部活動を行うなど、気さくに話ができる関係性をつくることに心を配っている。その成果は、有給取得率約7割、月平均残業時間20時間といった数字にも現れている。

また、バーベキュー大会では社員の家族も招待して、社長自らが家族に会社の説明をし、感謝を伝えるという。
「家族も夫や妻が会社でどのように働いているのか、社会の中でどのような役にたっているのか知りたいはずです。それに、会社として成立しているのも、事業が前進できているのも、社員一人ひとりの頑張りがあってこそ。だから、会社として社員を大切に考え、感謝を伝えるのは、自然なことだと思っています」(石澤氏)

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社内勉強会の様子

社員のキャリアアップを全面的にバックアップ!

エンジニアとして成長するには、技術に関するさまざまなケーススタディを知り、応用力を培う必要がある。同社では、エンジニアごとの技術的知見の偏りを最小限に抑えるため、定期的に社内勉強会を実施して、ナレッジの共有に注力している。

また、社員の成長意欲を後押しするため、多様な研修機会を用意。トーマツ イノベーション株式会社と契約し、さまざまな研修メニューをそろえるだけでなく、住友商事グループの各種研修への積極的な参加も促している。

「資格取得のために通信教育を受講したいというのであれば、その費用は会社が補助しますし、合格したらお祝い金を出す制度もあります。こういったサポート制度と半期に一度の面談を組み合わせることで、社員一人ひとりのキャリアアップをしっかりと後押ししていきます。社員の成長は、会社の成長にもつながるため、成長したいという思いは積極的に応援します」(石澤氏)

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