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【DevOps】複数事業を横断して担当、次世代のインフラを作るDevOpsを募集します!

ナイル 株式会社 SEO技術とマーケティング力・UI/UXの追求を強みとし、次の新規事業は「自動車」マーケットでの"サブスクリプションモデル”の展開。

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スマートフォンメディア事業部/エンジニア
2013年退職後2017年にナイルに再入社。現在はApplivの新規プロジェクト「Applivマンガ」の開発責任者としてサービスおよびメンバーを牽引。趣味オンラインゲーム。

上場までの道のりを共に歩むために起業を経て再入社を決意

■今しかできないことのため再びナイルに参加
2012年1月に、ナイルにインターンでエンジニアとして参加し、2013年卒業予定でしたが、大学を辞めて2012年4月に入社しました。
その後、2回ほど転職をし、2014年8月に起業。受託開発事業を開始しました。ネットカジノなどの案件でフィリピンやタイに滞在したこともあります。
自分の会社で経験したことは、受託開発が中心の個人事業に毛が生えたようなもの。仕事はおもしろかったのでそれでも良かったのですが、その先のイメージがつかめずにいました。そんな中、「上場目指してもう一度いっしょに」というお話をいただき、フリーランスはいつでもできるけど、ナイルを上場まで引っ張ることは今しかできないと思い、2017年12月よりナイルに再入社しました。


■人材のフリーランス化を見据えた新しい組織へ
近年、人材のフリーランス化が、エンジニアを中心に大きく進んでいます。一定以上のスキルを持ち、一定のリスクを許容でき、企業に属さなければいけない理由がなければ、エンジニアはフリーランスという働き方を選ぶことができます。
そんな中、優秀なエンジニアに企業に所属してもらうには、これまで以上にエンジニアにとって魅力的な会社がどんなものなのかということを考えなければいけません。一方、フリーランスは、必要なときにだけ必要な分のリソースを確保でき、高いスキルを持っています。
これらのことを踏まえ、次の時代を見据えた組織づくりと採用戦略を練ることが私のミッションです。勢いと活気にあふれた、イケてる開発チームを作っていきます。

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カルモ/マーケティング責任者
2018年入社。
マイカー賃貸カルモの広報、広告、プロダクトグロースハックやカスタマーサクセスなどを責任者として幅広く牽引。元フードファイター。

「ナイルの強さは密なコミュニケーション。楽しみながら結果を出したい

■多様なキャリアを武器に前例がないことにチャレンジ
広告系ベンチャーを経て、大手インターネット広告代理店に約10年間在籍。同社では、広告枠の開発やメディア担当、新規事業の立上げ、ゲームアプリのマーケティングなどに携わり、テレビCMや各種PR、広報を横断的に行いました。その後、ゲームアプリ開発会社で執行役員として、社内人事、広報、マーケティング、国内外のアライアンス周りの管掌をしてきました。会社員でありながら、独自でアプリ開発をしたり、フードファイターとしてテレビ出演の機会をいただいたりと、貴重な経験もしています。
ナイルに入社したのは2018年。まだまだ伸びしろがある会社で、これから楽しみながらいっしょに作っていけるフェーズであると感じています。また、自分自身を改めて試してみたいという思いがあり、あえて前例のないことにチャレンジしています。そのチャレンジが意味あるものになるよう、まずは結果を出していきます。


■個人の成長が企業の成長につながる
ナイルは、企業成長とともに、規模が大きくなっていくことを考えると、「社内におけるビジョンの浸透」や「成果に対するコミットメントの強化」「事業を推進するスピード」などが必要となってきます。ただし、これらはステージが変わっても違う形で必要になってきますので、常に意識していかなければならないものだと思います。
また、ナイルはコミュニケーションが活発で、それが企業としての強さにつながっていると感じています。プロフェッショナルとしての自覚を持ち、量と質が伴ったアウトプットを増やしていくことで、ナイルはさらに強くなっていけると思います。

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スマートフォンメディア事業部/プロジェクトマネージャー
2012年出産を機に退職するも2014年ナイルに復帰。
プロジェクトマネージャーとしてApplivを牽引しつつ、事業部のインナーコミュニケーションにも携わる。1児の母。

出産を経て再入社。女性が働きやすい職場のロールモデルになりたい

■仕事と育児を両立させるワーキングマザーの理想像に
子供が小さかったため、時短勤務として再入社し、現在は時短+在宅という形態で働いています。子育てをしながら働くというのは会社の理解や協力が必要不可欠ですが、柔軟に対応してもらえているので、とても助かっています。
再入社直後の「まだまだ女性に優しい制度が整っているとは思っていない。困っていることがあればどんどん言ってほしい」という代表の言葉にも支えられています。また、一度会社からは離れたものの、ナイルで働いていながら出産を経験したというのは私が初めてだと思いますので、これから同じ経験をする女性にとって良いお手本となれるような働き方ができたらと思っています。


■個性的で尊敬できるメンバーと経営陣
ナイルには個性的なメンバーや経営陣が多く、それゆえに型にハマりきった人は少ないかもしれません。初めからダメと判断するのではなく、どうやったら実現できるかを考えていける会社だと思います。ほかの企業ではNGなことでも、ナイルならOKということもあるかもしれませんね。
代表や直属の上司をはじめ、経営陣は皆仕事に対して本当に真剣で尊敬していますが、ふと気を抜くとかわいい部分があり、決してとっつきにくいわけではないと思います。写真では怖そうに見えるかもしれませんが、話しやすくておもしろい方々ばかりです。

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デジタルマーケティング事業部/コンサルタント
大手クライアントの案件に携わりつつ、入社半年でプロジェクト責任者に抜擢。事業部の生産性向上を牽引する。2児の父。

入社半年でプロジェクト責任者に。固定概念に問わられないアプローチでメンバーと事業をグロースしていきたい

■ナイルの良さはビジョンの浸透と一体感
新卒では人材系の会社で営業をしていましたが、子会社の立上げメンバーとして関わることができ、転職系サイトの立上げとWebマーケティングを担当。その後も事業会社で、転職系サイトや比較サイトなどを担当し、Webマーケティング等を経験してきました。また、前職ではCRM・オムニチャネルを中心としたコンサルタントとして従事しました。
ナイルに入社を決めた理由は、掲げたビジョンに向けて真面目に取り組んでいる印象があったからです。これまで転職活動をしてきた中で、ビジョンを現場に落とし込んで浸透させきれている企業はそうそうありませんでしたが、ナイルにはそれがあるように感じました。入社後も、その印象は変わっておらず、全社員がビジョンに向けて一体となって取り組んでいます。


■生産性向上に関するプロジェクトを牽引
私のナイルにおけるミッションは、コンサルタントとしてクライアントの利益に貢献していくこと。そして、もうひとつのミッションは、「クイック&グロースプロジェクト」です。
今後、デジタルマーケティング事業部が飛躍していくにあたり、生産性向上に向けた業務改善は必要不可欠です。そこで、私が入社後に取り組んできた業務改善が認められ、本プロジェクトの実行責任者に任命されました。コンサルティングの生産性を上げるには、個々のスキルを上げることはもちろん、作業にあたる部分は自動化・外注化をしていく必要があります。現在は、自動化により業務効率を上げるためのシステム開発に着手しています。

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