株式会社ユニクエスト

拡大市場でのオンリーワン・ビジネスモデル。インターネットで「小さなお葬式」というお葬式ブランドを展開し、業界トップシェアの実績を誇る。

ミッション。世の中の潜在ニーズをビジネスにせよ。

本当に必要とされるサービスとはなんだろう。
新しいサービスが次々と生まれていく一方、淘汰されるものも数多くあります。
その差は、時代にマッチしているかどうか。
そしてお客様のニーズを捉えられているかどうか。

例えばユニクエストのメイン事業である「小さなお葬式」。
開発当時お葬式というものは価格が不明瞭でわかりにくく、
比較できる情報もほとんどありませんでした。
そこに着目し、価格をわかりやすくしたことで、
お客様に必要とされるサービスになったのです。

このようなビジネスチャンスはまだまだあります。
インターネットを通じ、世の中の潜在ニーズを
ビジネスに変えていくことが私達の使命です。

すべての事業は、自分たちで創り、自分たちで育てている。

ユニクエストがこれまで展開してきたサービスは、
すべて自社で企画から開発、そして運営まで行っています。

自分たちで創ったものを、自分たちで育てていく。
つまり完全内製化がユニクエストのビジネスモデル。
お客様の興味はその時々で変わり、サイトのアスセス数に現れます。
それらの動きをリアルタイムで捉え、対応施策を
すぐに実装していくことができるのが利点です。

PDCAサイクル（「Plan＝計画」「Do＝実行」「Check＝評価」
「Action＝改善」）をまわし、ビジネスを成長させていく経験が、
自分自身の成長にも繋がるのです。

働く環境は仕事のクオリティに影響する。

働く環境が仕事に与える影響は少なくありません。
ユニクエストの職場環境は、ただ見栄えを重視したインテリアや設計ではなく、
社員同士のコミュニケーションを活性化させたり、
クリエイティビティを高めることを目的とし、機能的にデザインされています。

一人で成果を上げるより、チームで成果を上げる方がビールがウマい。

ユニクエストでは個人に与えられる裁量が大きいといえども、
プロジェクトには多くの人が関わり、チームで進めていきます。

企画、開発、営業、デザイン、マーケティング、
それぞれの専門分野をもったスタッフが互いに刺激し合い、
高め合うことで一人では成し得なかった結果を
生み出すことが出来ます。

そしてなにより、達成感をみんなで共有することができるのが
チームプレーの魅力です。