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プロバインズ 株式会社のPR

プロバインズ 株式会社

プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとしてITの未来を創造する

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久保 氏

先輩社員が語る、プロバインズで働く魅力1

前職は外資系ITベンダーで開発をしていました。いわゆる大手で、そこにいれば安定していたかもしれませんが、それでは個人としての強さが身に付きません。もっと小さい会社で一からやってみたい、そう思って転職を決意し、2006年9月に当社に入社しました。

現在は先輩社員の仕事を見てプロマネの勉強をしつつ、開発をメインに行っています。ここでは何事も自分で考え、自分で決めるのが基本。先輩からアドバイスをいただくことはありますが、細かい指示はなく、アドバイスも黙っていたらもらえません。自分から動かないと何も始まらないので大変ではありますが、そこが逆にやりがいでもありますね。この積み重ねでセルフマネジメント能力が身に付き、それがゆくゆくはプロマネにつながっていくんだと思います。

うちは小さい会社なので、アイデアが勝負。将来的には開発やコンサルティングで、他の会社が思いつかないようなことをやってみたいですね。

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齋藤 氏

先輩社員が語る、プロバインズで働く魅力2

マネジメントやコンサルティングに興味があり、2007年4月に入社しました。前職ではシステム開発をメインに行っていて、プロマネの経験はなかったのですが、プロバインズの場合、プロジェクトマネージャとしてやっていきたいというビジョンがあれば、将来的には仕事を任せてもらえる環境があったので、そこが大きな魅力でしたね。

現在はウェブアプリケーションの開発をしつつ、マネジメントの勉強をしている段階です。先輩社員の仕事に対する意識や自己管理能力のレベルが非常に高いので、今はまだそれに付いていくのが精一杯といった感じですね。

といっても上下関係が厳しいわけではなく、社内の雰囲気はかなりやわらかくてアットホーム。ちゃんとしたロジックがあれば、若手だろうと入社したばかりだろうと自分の意見を言うことができます。先輩方のノウハウや自己管理能力を学び、プロジェクトマネージャとして一人前になるのが今の第一の目標です。

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東邦ガスさんが出場した第79回都市対抗野球大会を観戦。東邦ガスさんは見事に試合を制し、66年ぶりの都市対抗勝利を果たしました!

プロバインズが手掛けた事例紹介

当社では2003年から2006年にかけて、愛知・岐阜・三重の3県でガスを供給する東邦ガスさんのシステム運用コンサルティングを担当しました。東邦ガスさんでは約300台のサーバーを使用していましたが、増設を繰り返してきた上、システムを4つのチームでバラバラに管理していたため、システムの全体像を把握できずにトラブルが頻発。また、発生したトラブルをうまく把握できない状態が続いていました。 こうした問題を抜本的に解決するためにITILを導入。ITILに定義されている11の運用管理プロセスのうち、東邦ガスさんに合わせて「構成管理」「変更管理」「インシデント管理」の3つを利用しました。「構成管理」によってシステム全体を可視化し、「変更管理」で作業を可視化。さらに「インシデント管理」によってトラブルを可視化する仕組みを作り、問題解決を図りました。

東邦ガスさんとは現在もよいお付き合いをさせていただいています。

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