豊富な社内制度

多様な国籍・カルチャー・バックグラウンドを持つ人材が互いに尊重し、一人ひとりの能力を最大限に発揮することで、より活発でフラットな組織になると考えています。個人個人がいきいきと活躍することで、より事業や会社の成長を促進していけると考えています。 ・保育園費用負担 ・家事代行利用補助制度 ・昼活（社員の健康増進とコミュニケーションの促進を目的に健康的な昼食を無料で提供） ・夜活（社内外のコミュニケーション促進を目的にお酒や軽食を無料で提供） ・グロービスeMBA受講制度 ・エンジニア書籍購入制度 ・英語レッスン（毎週1回30分間、ネイティブ講師と1 on 1で実施） ・ベンチャープログラム（入社半年以上の社員なら誰でも新規事業の立案が可能） ・チーム達成会、食事会費用負担 ・出勤時間前倒し制度（始業時間を最大2時間前倒しすることが可能） ・9連休制度（年度内に土日を含む9連休を自由に取得可能） ・長期在籍＆貢献報奨金（勤続年数に応じて報奨金を支給） ・出産後の早期復帰を支援（女性正社員が出産後早期復帰する場合、保育園入園までのベビーシッター費用を100%補助）

働きやすい職場環境

本社では1階～9階、それぞれの場所において、植物や水、アロマやヒーリングミュージックを用いて集中とリラックスの濃淡を決め、ON～OFFのスイッチを切り替えやすい空間づくりを実現しています。 ・戦略的仮眠室（従業員の生産性向上を目的に、短時間の睡眠を推進） ・マインドフルネスセミナー（週に1回、集中力アップやストレス軽減に効果があるセミナーを開催） ・スタンディングミーティング（社内会議は原則スタンディングで実施） ・リフレッシュエリア（9階全てが社員が自由に休める空間）

適切な人事評価制度

人事評価制度の基本方針として以下の3つを掲げ、半期ごとに評価を行い給与・役職に反映させています。年齢性別、社歴、バックグラウンドなど関係なく、成果にコミットしている社員に対し⾼い評価をしています。また、2020年4月より、グレード（基礎能力）+役職（期待役割）+成果（賞与制）という形でより適切な評価を実現するだけでなく、成果をよりダイナミックに給料に反映できるようにするため賞与制へと移行しますが、以下の基本方針は変わりません。 ・期待する役割をより明確に 会社のフェーズ、一人一人の成長に合わせた最適な役割をアサイン。社員一人一人に対して期待している役割を明確にします。 ・より明瞭な目標設定 市場分析、顧客分析等を通じ、従来以上に合意的に全社、PJ目標を策定します。全社目標から適切にブレークダウンした目標を設定することで適切な評価につなげるため、弊社ではOKRを採用しています。 ・会社への貢献に応じたフェアな評価 予算の達成状況や個人の成果の達成度に応じてフェアに評価（定性評価＋定量評価）します。