BAMV合同会社 - 第二期成長フェーズに。コンサルティング機能を持ったアジャイルベンダをつくろう。
1.ソフトウェア開発 2.プロジェクト管理支援 3.その他、ITに関わるコンサルティング
基礎力確保まで、主にJavaを使用して、システム開発を行います。 開発対象は、規模が小さい業務系の案件や、Webサービスの構築等が中心となります。逆に大規模な案件(たとえば銀行)であったり、技術が古いもの、運用色が強い仕事などは避ける傾向があり、業務選択時の優先度は下記のイメージです。 ※あくまで基本設計者へ育成中の方針。 (スキルついたあとは最適ではないものも含む) 業務知識 < 新しい技術 巨大案件 < 小さい案件 長期 < 短期 オンプレ < クラウド また、他社のビジネスに依存したアーキテクチャは優先しない傾向があります。 ※独自フレームワークや、一般的ではないツール類。 ほか、ウォーターフォール(一括請負)よりも、アジャイル(準委任など)を優先します。 【最近の主な開発環境】 ■Java8~11 ■Spring Boot ■Jersey(Jax-RS) ■Ruby on Rails ■TypeScript Angular Vue React など ■AWS ■Vagrant ■Git ■Jenkins ■などなど 【やりがい】 ・案件選択の場に参加でき、技術側も案件の拒否権を持つという運用になっています。 ・技術スキルの向上意欲の強い同僚が多いので、モチベーション維持しやすいです。 ・新規開発の場では新しい環境が多い為、勝手に経歴がイケてる感じになります。 ・技術部隊側のメンバーは、技術者として一生を戦える方向で、事業運営していきます。 ・将来的に本職のPMO部隊が顧客側を調整してくれるプロジェクトでの開発作業を狙っています。 【社内の雰囲気】 基本、ゆるい。 契約上の義務・権利やプロジェクト管理義務についてはうるさい。 ※古いソフトハウスや、一部メーカー系の考え方とは、死ぬほど合わない。 セキュリティはふつうにうるさい。
募集背景
次回研修時期は1月で決定しました。 なお、研修を希望しない方に関しては合流タイミングの制限はありません。
配属部署
技術部(正式名なし) Javaを主力に、システム開発を行うメンバーの所属部署です。 ヘルプデスク・キッティング・監視作業などは一切やりません。
概要
Javaを主力にした【Webエンジニア】と、それを【短期間で育成するスキーム】が競争力の源泉となる会社です。このスキーム下では、未経験からだいたい3年ほどで基礎力のあるJava基本設計者を生み出すことができています。業界平均よりプログラムスキルが高く、RubyやPythonなどへの対応も容易になる状態です。少なくとも、『Railsエンジニアですが、リファクタリングができません』と言う状態にはなりづらいです。 今後は蓄積した技術力をビジネスに変えていく動きを始めるフェーズに入って来ており、その一環で新規にPMOの事業部がスタート。Webサービスに関しては自社内メンバーを募り、自由にスタートでき、育つようならば会社側が支援に入る仕組みもできつつあります。 まだまだ6期目、40名前後の会社ですので、今後も増員、ポストがどんどん生まれます。 まずは、人材市場での市場価値を確保したいと言う方。その後、ビジョン次第では時間を投資してでも、あとで大きくリターンがほしいと言う方。 ご応募をお待ちしております。
この仕事で得られるもの
■なんといっても、自身のスキルの市場価値。 ■目先ではなく、『変化に強いと言う意味での安定』 ■スキルが自分と同系統で、年齢の近い同僚達。 『最新Web系で走ってきた感じ』(js成分濃い目) 『でも基礎はJavaで結構しっかりしてそう』 『新規案件多め、成長スピード早め・若くして設計者』 と言う、ええ感じのスキルシートと、実際のスキル。 同僚もすべて同じ路線での成長となる。 困っても聞けるし、尖った話で盛り上がれるし、一緒に仕事しやすい。 みんなで実行できるビジネスもその技術を前提としたものになる。
勤務地
【勤務地詳細】 東京都大田区西蒲田8-3-8 シャトレー西蒲田202 【アクセス】 JR蒲田駅 徒歩3分
勤務時間
9:30〜18:30
待遇・福利厚生
■各種社会保険完備 ■交通費全額支給 ■書籍購入・セミナー費支援 ■社宅制度 ■出産・育児休暇
休日・休暇
■完全週休2日制(土・日) 、祝日、 ■年末年始休暇 ■年次有給休暇 ■特別休暇休暇
仕事を選ぶとスキルが上がる?
優秀なフリーランスは、個人で情報収集し、そのとき必要な経験を自分自身で判断。スキルを向上・維持する為の案件選択の判断を自分で行っています。これを、会社で組織的に行っている形です。 技術者個人のその時点でのスキル・経験・モチベーションにより、その個人のスキル向上に最適なプロジェクトは常に変化します。委託であれば、技術者の市場価値をテコに、そのタイミングで効率よいプロジェクト選択して行くと言うことが低リスクで実行できます。(納品義務なしである為、チャレンジとなる案件選択にも大きなリスクを伴わない。) 営業や技術側の上長は、丸5年(前職含めてもっと)、技術者の人数分、このやり方を経験してきていますので、案件選択の精度も高く、それに加えて法人だからできる事ができたり、組織からのフォローなどがあったり。これらの点がフリーランスに比べ有利なため、各社員に優秀なフリーランスレベルの素養を要求しなくても済んでおり、このスキームの継続性を生んでいます。
学習会の方針(そもそも学習会という言葉が合うか微妙ですが。)
個人主催の学習会と、会社主催の学習会の2つがあります。 個人主催のものは、もちろん何でもOKです。当然ながら趣味的な傾向が強くなります。 しょーもないもの。笑えるものなど、いろいろです。また、外部学習会への参加も推奨しています。 会社主催のものは会社の戦略にそったものを。その分カネも使って、やろう。と言う方針です。 参加必須ではありませんが、参加してもらえないと意味もないので、楽しいか有意義かにはしたいところですね。(建設的な意見や運営参加は引き続き歓迎) 〇サーバサイド技術 AWS Python などなど 〇フロント側技術 Anguler TypeScript その他SPA関連 〇その他 各層の技術者のレベルの底上げになるもの。(初心者向け質問会的なものとか)
プログラムの素質よりも、【ふつうのひと】であることを重視!
プログラムの素質はあればあったほうが良いですが、当社からすれば、普通に仕事として努力する人ならば短期間で十分にスキルと市場価値を作れるので、プログラムの資質にはさほどの重きを置く必要がありません。 それよりは、他のメンバーと協同してよい結果を目指せること。個人ではなく全体を幸福にする志向の方を優先して採用できればと考えております。 当社の技術者育成スキームは強力ですが、反面、同業の他社よりも儲かりません。 この儲からない部分は会社が本来得ることができる『利益』を『投資』している状態に他なりません。 チームプレイが出来ない(というか、しない)人材への投資は、その先の当社の目的『SI市場からの脱出・現代型終身雇用体制の構築・維持』達成に大きく益する事は無く、絡んだ人の時間・利益・本来育成すべきだった誰かとその貢献、を無駄にしていることになります。 『利益』は、カイシャではなく、社員たちが稼いでくるものです。 その利益が、カイシャの構成員『社員』のためではなく、個人の成功を優先する『個人』に投資される事は、カイシャとしては避ける必要があると考えます。
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