社員インタビュー①

＜情報システムグループマネージャーに聞きました！＞ ・これまでのご経歴を教えてください 新卒で某航空会社のIT部門に入社し、KLabに入社するまでずっとIT畑で幅広く様々な業務を担当してきました。 主にはIT戦略、プロジェクト推進を担当しており、その他にもIT法務、IT財務といった管理系業務や、コンサルティングや営業業務、ネットワークエンジニアやフィールドエンジニアといった技術的な業務も経験してきました。

社員インタビュー②

・なぜKLabに入社したんですか？ 前職は会社規模も大きいため、ある意味完成している環境でした。 ただ、完成しているがゆえに、攻めの姿勢がどうしても弱くなってしまい、様々な事にチャレンジする機会もそう多くなかったですね。(それでも少ない機会に果敢にチャレンジしてきましたが) 私個人としては、ITから会社を変えていけるような「攻めのIT」をもっと積極的に行いたかったため、あえて「すでに完成している環境ではなく、発展途中だからこそできる開拓や整備をしたい」という思いで入社しました。 ・入社してみてよかったことは？ 当初の想定通り、発展途中だからこそできる開拓や整備をする機会が非常に多い事ですね。 それらを通じて自分の力を試せたり、限界を突破できるところが私にとって最高の環境であり、腕の見せ所だと感じています！

社員インタビュー③

・現在の情シスはどんな状況ですか？ ユーザーからの依頼対応と、情シスとして対応すべきタスクの量が膨大にあり、それらを限られた人員数で対応せざるを得ない状況ですね。 特にユーザーからシステムやツール導入相談を受けますが、ユーザーは導入メリットのみに目が行きがちなため、要件整理・構築やリスク確認・提言を全て情シスで行わなければならず、またシステムありきの導入をしてしまうと導入効果も限定的になりうるため、他部署の業務に入り込み業務そのものまで見直し、提案する必要があります。 ここまで対応するのは非常に大変な反面、他部署の業務を知る良い機会であり、情シス(IT)から会社を変えていける機会でもあります。 現在情シス主導で契約管理システムの導入を行っていますが他にも導入検討していきたいシステムも多々あり、タスクに追われているのが実情ですね。

社員インタビュー④

・どんな組織にしたいですか？ まずは、より戦略的に情シスから会社に発信していきたいですね。 まだまだITから会社を変える、社会に貢献するといった動きが出来ていないことと、タスクに追われている現状では中長期計画を立てることも難しいため、組織としても発展途中だと考えています。 そういった意味では、より戦略的に発信していくには、どういう業務でも苦手意識を持たず取り組める人の増員が必要不可欠ですし、マルチタスクを可能とするキャパシティを持ち合わせる人材が必要ですね。 ・応募者へのメッセージ 周囲の人を巻き込んで自ら推進する仕事がほとんどですので、マネジメントスキルも身につけることができ、ゆくゆくはリーダーやマネージャーも目指すことができる、これ以上にない成長フィールドだと考えています。 熱い想いで会社を変えたい、自分の力を試したい、という方は是非一緒に働きましょう！！