人材育成への取り組み

会社は、社員の成長に最大の関心を払っております。そのため、人材育成に関して教育・研修制度を充実させておりますが、その基本として、社員自らが学ぶ姿勢（自己啓発）と意欲が肝要であります。その自己啓発の会社支援の位置付けとして、次の教育・研修制度を用意しており、様々なプログラムで構成されております。 【自己啓発とＯＪＴプログラム】 【集合研修の体系】 　◆階層別研修（ビジネス・スキル向上） 　　・新入社員研修 　　・中堅社員研修 　　・管理職研修 　◆技術研修（専門業務および技術力の習得） 　　・特化業種・業務研修 　　・テクニカル研修 　　・資格取得研修

人事評価と給与・賞与について

基本能力と組織目標貢献度を評価し、その結果が給与改定と賞与に反映されます。 給与改定は毎年6月に実施、賞与は年2回（実績として年間4ヵ月分）支給します。