自社で採用できる仕組みづくり

オウンドメディアの運用など採用広報に取り組んでおり、外部に頼らない「自社の採用力を上げる取り組み」に今後も力を入れていきます。 オウンドメディアには弊社の一流のブランディングディレクター、マーケター、デザイナー、エンジニアが関わります。採用ピッチ資料も社内のデザイナー・エンジニアと一緒に作り上げました。スパイスファクトリーだからこそできる「採用」に挑戦しませんか？

「自由と責任の文化」合理的かつ多様性を尊重する環境

エンジニア、デザイナー、ディレクターなどのクリエイターたちが働きやすい自由と責任の文化を、クリエイター自ら作っています。 具体的には、無駄を排除して効率的に合理的にものづくりに集中できる環境があります。 そのためフリーランスで働くのと大きな違いがなく、業務委託契約から社員に転換した実績が多くあり、「正社員でこの働き方ができると思わなかった。」という声を聞くこともあります。 また、クリエイターが働きやすい文化は同時に子育てがしやすい文化となっており、 現在エンジニアを始めとして仕事と子育てを両立するメンバーが増えています。 【徹底的に社内の無駄をなくす】 SmartHRや電子契約などのSaaSを利用し、紙や印鑑などを排除。 申請は基本SlackとGoogle formで完結。 社内に代表電話なし。

「スキルアップ支援」

・書籍購入支援／セミナー参加支援 業務で必要な知識を得るための書籍の購入は、slackで上長に連絡するだけ。 セミナー参加費用も業務に必要であると判断されれば会社負担に。 ・資格取得支援 会社が指定する資格取得の際の受講料は会社負担。 また、業務に必要であると判断されれば指定されていない資格についても申請可能。 会社指定の資格取得に必要な勉強時間を業務時間から捻出可能です。 ・必読書支給制度 アジャイルサムライ、融けるデザイン、The model、アフターデジタル2は入社時に会社支給 ・動画学習サービス「Schoo」見放題 あらゆるジャンルの基礎から最新のスキル・知識を学べるプラットフォームを導入しています。エンジニアリングに限らず、デザイン・マーケティング・ビジネスといったカテゴリーを全社員が学べる環境を整えており、学びたい意欲がある人を後押しします。

「経営の透明性」

・ボードメンバーによる経営会議は誰でも参加可能。議事録も公開。 ・月1回MeetUp開催（部門や個人の相互理解の促進を目的として行われる全社報告会） ・四半期に1回のクォーターカンファレンス開催（会社方針や業績などについて経営層から報告を行いつつ、リアルタイムで経営層に匿名の質問を投げられるなど組織の状態について知る時間） ・slackオープンチャンネルの割合　83％ Slackは原則オープンチャンネルでやりとり（個人情報が絡むものは除く）。 自分が関係ないプロジェクトや違う事業部のチャンネルにも入ることができます。 技術ごとにrandomチャンネルがあり、技術情報の共有も行われています。 また、分報も運用されており、リモートワーク主体でもコミュニケーションがとれる文化が根付いています。