ユアマイスター株式会社 - 「モノを大切にしたい人」と「プロフェッショナル」を繋ぐ。自社サービス×ライフサポート!サービス産業のDXを進めるMarketplaceと事業支援SaaSを展開!
ユアマイスターは人々の大切なものを大切にする文化を創り、便利で豊かなくらしを世の中に提供していくことを目指しています。 そのために、"暮らしを支える産業"のデジタル化によって活性化させ、大事なものを大切にしたい想いを応援するサービスを運営しています。 ▼サービスECプラットフォーム「ユアマイスター」 ・Marketplaceとしてユーザーさんと事業者さんを繋ぐ モノを大切にしたいユーザーさんが、安心安全で円滑に、清掃や修理サービスを依頼できるマッチングプラットフォームを構築・運営しています。 使い続ける選択肢を増やすことでサステナブルな社会に貢献していきます。 ・SaaSで事業者さんの業務改善を実現 Marketplaceに出店する事業者さんの業務効率を向上させる業務管理SaaSを開発しています。簡潔に使いやすいことを目指し、案件・スケジュールの管理、決済の簡略化、案件獲得の機会などの機能を実装しています。 テックタッチで、さらなる業務効率化や売上向上で、業界に大きなインパクトを作り出していきます。 ▼メンテナンスDX法人事業部 法人メンテナンス事業(施設のメンテナンス事業)の急成長に伴い、新しい業務管理プロダクトをゼロから立ち上げています。 施設管理、施工管理で業務効率に特化したプロダクトで日本中の清掃をはじめとする施工管理ができる世界を一気に作っていきます。
BizDevでは、下記のテーマの中からご自身のスキルセットにマッチするものを担当いただきます ①マーケットプレイスのGMV最大化に向けた戦略立案と実行 ユアマイスターのマーケットプレイスは、複数のサービス領域(業界)にわたっています。また、それぞれのサービス領域ごとにビジネスモデル・マッチング方法・オペレーションは異なります。それぞれのサービス領域の責任者として、GMVおよび収益の最大化を担っていただきます。 ②SaaSビジネスのPMM SaaSビジネスのパートナー・プラン、広告ビジネス、追加サービス開発などパートナー価値とマネタイズの両立を推進していただきます いずれの事業グロースも、自社でのプロダクト開発、業務提携やアライアンス構築など手法は問わず、非連続での成長を実現していただきます ③新規事業開発 大手企業とのアライアンス、新規法人SaaS事業の立ち上げ、新たなサービスカテゴリ(業界)の立ち上げ・事業開発、ユーザー向けサブスクリプションサービスの開発など。市場調査・ビジネスモデル検討・起案・プロジェクト組成・サービスローンチ~グロースまで一気通貫で担い、ユアマイスターにとって新たな事業の柱を創出していただきます。 ■具体的な業務内容 -担当領域の事業戦略設計、KPIへのブレークダウン、モニタリング実施 -ユアマイスタープロダクト全般のPMM -新規法人ユーザー向けSaaS事業の立ち上げ、PMM、セールス組織構築 -大手企業との業務提携/アライアンスによる非連続成長のリード -新規・既存問わず事業の立ち上げとグロース(ビジネスモデルや企画・施策検討、投資起案、実行とS-PDSの実行)
配属部署
■プロダクト部 プロダクト部長2名(VPoE/VPoP) 部長と共に1人目の事業開発チームの立ち上げメンバーとして活躍してください。
この仕事で得られるもの
日本においてIT化・EC化が標準化されていない業界で、自分が作ったプロダクトとビジネスモデルを標準にでき、その先にはグローバルスタンダードに導ける可能性があります。 (米国で同種の事業者は既にユニコーンとして成長しているが、グローバルでAmazonの様に席巻しているプレイヤーはまだ存在しません)
勤務地
【勤務地詳細】 〒 154-0005 東京都世田谷区三宿1丁目13−1 東映三宿ビル5階 【アクセス】 【最寄り駅】 ・東急田園都市線三軒茶屋駅「北口B」 ・東急田園都市線池尻大橋駅 【バス(東急・小田急)】 ・「三宿」バス停から徒歩2分
勤務時間
9:00〜18:00
待遇・福利厚生
社会保険完備 交通費支給(上限5万円/月) リモート可能 書籍購入補助 副業可能 ファミリーファーストサポート制度
休日・休暇
完全週休二日制(土・日)、祝祭日 有給休暇、夏季・年末年始休暇 慶弔休暇、出産・育児休暇、その他 ※男性向け産休制度有(10日間の特別休暇)
求める人物像
・「問題が難しければ難しいほど解き明かしたい」と思える方 ユアマイスターの事業開発は、「今まで誰も解いたことがない問題を解きほぐす仕事」です。 サービス領域という必ず人同士の接点があり、レガシーな産業ゆえにIT化がなかなか促進されない領域。 業界内にいらっしゃる当事者は、DX化で解決できる課題に気づいていない方も多く存在します。 下請け構造やサービス品質、価格のブラックボックスなど業界に確実に存在する様々な負を解消し、適正な状態で「あるべき方向」へより早く、より前に進めるのが我々の役目です。 この「誰もまだ解決していない領域」に取り組むには困難や面倒をを乗り越えるタフネスさが必要であり、相当な学習を要求されます。 「難しい課題だからこそ燃える」と感じる方には最高の環境ですし、これらを解決していく先には必ず「顧客」「市場と産業」「事業」そして「自分自身」の成長があります。
評価の仕組み
・ミッショングレード制を取っており、各グレードに対して求められる職務要件が設定されております ・半期に1回評価及び昇給判断の場があり、期初設定後、3か月で中間振り返り→6か月で半期振り返りを行っております。 ・1on1を原則毎週行っており、日々の相談で自身の成長を促進することが可能です。また、部署間を飛び越えたり、直接の上司でなくてもFBをもらう場を個設定できます
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