株式会社情報戦略テクノロジー - 「IT業界に関わる方々の立場向上・待遇向上」を目指しています。
東証一部上場企業のシステム内製支援 (クライアントの内製チームメンバーとして開発・内製をリードする支援業務)
実は、東京のA5ランクプロジェクトがここに集まっております…! 東証一部上場企業 WEBサービスのインフラ構築 ●オンプレミス環境のクラウド化を一からお任せPJ多数 (運用保守はほぼありません) ●エンジニア自身がクライアントと直接提案相談 ●100%クライアント直です(クライアントの子会社直はありません) ●エンジニアに対するリスペクトがあるクライアントのみ厳選してます ●現在58社 コンサル企業から、プロジェクトの質では敵わないとお墨付きを頂いています プロジェクト例 ---------------- ■人材業界 業務システムのSRE メンバー数:8名 SREチームの一員として参加 【担当箇所】 基幹システムのAWS移行、クラウド認証基盤、マイクロサー ビス基盤、セキュリティ基盤、CI/CD推進等を担当 ■広告業界 配信用データレイクの構築運用 オンプレミス環境→AWSへの移行案件 AWS担当チームのリーダーとして参加 既存のオンプレミスチームも含めたプロジェクト全体では10名程度 【担当箇所】 ・既存環境の把握 ・AWSサービス選定 ・インフラ設計 ※Azure、GCPを使っている案件も徐々に増えつつあります。 ■■■ その他ポイント ■■■ ❶AWSマスターが続々生誕中 数ヶ月前までオンプレ経験のみだったインフラエンジニアが、クライアントのクラウド化構築をリードするAWSマスターへと変貌を遂げています。資格取得も支援しており、1年半でAWS認定資格をなんとフルコンプした人がおり昨年MVPになりました。(資格を取得することが偉い、という社風ではありません。念のため。) ◎「4ヶ月で、AWSマスターになってしまいませんか。」 一例として、4カ月くらいでAWSを使った業務が問題なく回れるようになっています。 ・VPCやEC2、ALBなどの基本的なモノが作れるように…2ヶ月 ・特定のシステムで使用するAWSサービスの選定(アーキテクチャ検討)ができる … 3~4ヶ月 その後、SAA(ソリューションアーキテクト - アソシエイト)、SAP(ソリューションアーキテクト - プロフェッショナル)など資格を1~2年かけ取得している人が多くいます。 ❷自社開発企業をハシゴ 「情報戦略テクノロジー」なんていう社名の印象からレガシーなプロジェクトメインのように感じられていますが…正反対。ほぼWEB系です。(実態とイメージのズレに困っています…) つまり自社開発企業のプロジェクトが集まっている会社であり、プロジェクト移転も出来るため欲しい成長を得ることができます。安定性も抜群で、2020年は過去最高益でした。 ❸シリコンバレーのエンジニアになれます 海外では、エンジニアがクライアント企業と直接やりとりするのが当たり前。その、日本では当たり前ではない稼働形態を実現しているのが私たちです。エンジニアが、コンサルに代わりたしかなエンジニアリングの知見を武器にビジネスをリードしていく。そんな世界を実現することで、シリコンバレーのエンジニア同等・弁護士よりも高い給与のエンジニアの輩出を目指しています。 ❹生涯開発スキルを上げ続けていける国を作る エンジニアが、エンジニアのまま成長し続けることができない国、日本。ある一定の年齢になると管理職になり、外部ベンダーのコントロール&売上責任を負わされるというのが現状ですが、私たちは生涯現役エンジニアを推奨。スペシャリストコースもありますし、PMになっても課題解決集中型で売上責任は負わせず開発も手放さなくて大丈夫です。 なにかとエンジニア泣かせの日本を、いっしょに変えていきませんか。
募集背景
採用背景は「日本のエンジニアを救うため」。 上からみたいですみません。でも、大マジメなのです。 日本には「ポテンシャルはあるのに、成長できない・認められない・評価されない」エンジニアがたくさんいます。そんなエンジニアたちに、天井なく成長していける、評価され待遇を上げていける「階段」を作りたいと思い12年、大手直・WEB系に絞りプロジェクトを獲得してきました。 おかげさまでたくさんのエンジニアに転職頂き、2020年はコロナ禍にもかかわらず過去最高益を記録。DXを推進する大手からのオファーもたくさん頂け、本年度、思い切って100人採用に踏み込むこととなりました。
配属部署
技術部門 ※現在エンジニアは約120名在籍 ※スペシャリスト系・PM系は各約30名、組織マネジメント系が約20名 希望するキャリアパスに応じて所属部門を決定します
概要
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 数少ない、純粋な元請け(プライム案件)企業 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 設立から12年目。強い営業力と知見を武器に ”元請け” にこだわり続けてきた結果、現在、業界を問わず日本を代表するさまざまな大手有名企業様とのみ、しかも、すべて直接取引を実現させた稀有な企業です。こんな会社だからこそ(高単価、かつ勤務時間の調整ができ、)社員に最高の環境を提供することができているのです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ さらに、業界初・ゼロ次請け ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 通常この業界「言われたモノをそのまま創る」がエンジニアの常ですが、私たちはその領域を超えました。「クライアント内部で、クライアントと直接相談提案を繰り返しながら創る」つまり、一次請け以上【業界初・ゼロ次請け】カンパニーの誕生です。要件定義・設計などの上流工程から開発・運用まで全ての工程を一人のエンジニアがワンストップで行うだけでなく、こちらからも積極的に”良きパートナー”として提案しながら作っていくスタイルです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2020年過去最高益見込み / 堅実経営 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このゼロ次請けという働き方を業界全体に広め、エンジニアの市場価値を上げていくことを目的としています。この大きな理想を成し遂げるために経営は非常に慎重。好況時にはアクセルを踏み、不況の見通しやリスクを見据える必要がある時にはグッとブレーキを踏む、を繰り返してきました。そうして、新型コロナウイルスの影響が起こる前から先々起こるであろう不況を予測して手を打ってきた結果が、2020年過去最高益見込みという結果につながっています。
この仕事で得られるもの
【 得られるモノは「余裕」です 】 海外のエンジニアはモノを作る人ではなく、ビジネスを創る人。 クライアントとのやりとりも含めたプロフェッショナル職です。 ハードル高く感じるかも知れません。 が、慣れてくると圧倒的な「余裕」が産まれます。 ・将来の不安が消えます。(と同時に太る人も多い) ・自分のコントロールが及ばないところでのトラブルに振り回されなくなります。 ・お金とワークライフバランスの共存 ⇒心の余裕と勉強する時間ができます。 ・人間関係に恵まれます。余裕がない同士が集まると人間関係が崩れます。 エンジニア開催の勉強会などの開催頻度も「余裕」の現れです。 2020年は28回開催・延べ570名が参加。月に2~4回は実施されています。 またQiitaでの投稿も週1程度持ち回りで実施。これまで90記事・LGTM総数は7900弱。 社内掲示板ではQiitaよりもディープな技術ナレッジの共有を行っていたり、12月にはアドベンドカレンダーを実施。毎年バトンを切らさず続けています。 Slackでも技術テーマごとに専門のチャンネルがあり、こちらも日々活用されています。 勉強必須のエンジニア職において、余裕は最重要ではないでしょうか。
勤務地
【勤務地詳細】 クライアント先(23区内) ◎リモートワーク:現状、3割フルリモート・5割一部リモート 【本社】 東京都渋谷区東3-9-19 VORT恵比寿 maxim 8F(旧:ポーラ恵比寿ビル) および クライアント先に準ずる 【アクセス】 「恵比寿駅」 東京メトロ・日比谷線 1番出口より徒歩5分 JR・山手線 西口より徒歩より徒歩5分
勤務時間
10:00〜19:00
待遇・福利厚生
・リファラル制度 ・技術書籍、外部有料セミナー費用会社負担 ・リモートワークによる在宅手当(全社員一律支給) ・オンライン勉強会の開催 ・累進型子ども手当(第1子:1万円 第2子:2万円 第3子:3万円…と累進型) ・退職金制度(確定給付型年金/任意加入) ・慶弔見舞金(結婚祝金、出産祝金など) ・年末家族ギフト制度(会社から家族へプレゼント贈呈を年1回) ・引越補助(上限10万円) ・団体/生命保険加入(掛金会社負担) ・各種懇親会 ・各種レクリエーション開催 ・顧問弁護士による法律無料相談 ・福利厚生倶楽部会員加入
休日・休暇
■ 年間休日数 121日 ■ 休日・休暇詳細 完全週休2日制(土日) 祝日 年末年始休暇 夏季休暇 慶弔休暇 有給休暇(初年度は入社初日に3日付与/入社半年で7日付与) 女性休暇 特別休暇
エンジニア経済圏構想 (100社1500億) + 上位2割の満足度
弊社を親会社としたグループ企業100社設立構想が進んでいます。 エンジニア35歳定年説などありますが、グループ企業を渡り歩くことで年齢関係なく活躍できる場の創造を目指しています。2021年度より本格始動しております。 また、まだまだ名の知れた企業ではありませんがL社の調査結果によると「社員満足度 (社員と会社の相思相愛度)」が全企業中上位2割 に入るという評価を得ています。 社員満足度を支えているのは、弊社規模ではかなり人数が多い人事部門・営業部門です。人事が多いことで教育制度や働きやすさの整備が行き届いており、営業が多いことでクライアント・プロジェクトの質にこだわることが出来ています。
なんちゃってキャリアパスは存在しません
弊社PMは、顧客の課題解決に集中して向き合える旨は上記「この仕事で得られるモノ」でお話した通り。また組織マネジメント職とPMは明確に分けており、組織マネジメントは組織作りに集中できます。スペシャリスト部門も高い存在感を示しています。よくスペシャリスト職は採用のフックとして置いているだけで、実際にはその職に就けている人はいないということがあったりしますが、弊社の場合、WEB系案件が多く、トレンド技術に長じたメンバーの意見提案が重要になるため力を持っており2021年1月現在で32名在籍しています。
代表・経営陣の対応力と発信
おそらくコロナが終息したとしても、今後さまざまな変化に対応していく必要があります。経営層が、変化に柔軟かつスピーディーに対応できる力を持っているかは重要要素です。 今回、新型コロナウイルスの影響を踏まえ、これからの経営や実業務・顧客との関係性にどのような影響が出るか…といった内容を、全社員に向けて代表が20分弱の動画で発信し明確な方針を伝えました。結果、全社員が躊躇なく新しい行動をとることができ、企業成長を継続することに成功しました。Slackを通じて代表から、都度必要なメッセージを社員に届け続けています。
リンクアンドモチベーション創業メンバーのジョイン
2020年4月、元リンクアンドモチベーション創業メンバーがジョインしました。創業当時のリンクアンドモチベーションにスタンスや状況が似ている、素晴らしい企業に成長する、との見立てで組織作りのプロフェッショナルの手腕をふるって頂くことになりました。 すでに会社が変わり始めており、今後ますます強い企業に成長していくこと兆しであふれています。
「アジャイル・スクラム開発」について
スクラム開発とは「柔軟な開発手法」です。 「何があってもいついつまでに〇〇を必ず納品する (そして炎上する)」というような”間に合わせる”開発手法ではありません。チームの開発スピード・不測の事態・クライアントの要望変化などを鑑みてスケジュールを調整していく、正に理想的な手法。いや、本来あるべき手法とも言えます。 情報戦略テクノロジーならこのスクラム開発に取り組むことができます。理由は3点、 ❶クライアントと対等なパートナー契約だから ⇒スケジュール調整を認めてくれる、IT理解が高い企業とのみ取引しています ❷各プロジェクト弊社から4人以上エンジニアが配置されているから ⇒スケジュールを調整するリーダーと、スクラムで協力し合えるエンジニアがいます ❸WEBプロジェクトメインだから ⇒基幹系の大規模プロジェクトではできない手法です 上記3点を満たす企業はそう多くなく、弊社だけの可能性も高いです。
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