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インタビュー画像代表取締役社長CEO 吉岡孝祐氏

ご略歴をお教えください。

大学卒業後に銀行に就職し、その後メーカーに転じ10年在籍、その間、神戸拠点立ち上げや本社所在地である大阪支店長を任せれ、過去最高の売上利益を上げました。 その後、初のIT業界となる株式会社ぐるなびに転じます。1年3カ月間の在籍期間のうち有料目標期間が9カ月間あり、その間、単月を5度・クォーター・半期の「スーパーMVP」を受賞。 自分の使命は、クライアントである飲食店の集客増、即ち売上拡大です。しかし、単一のメディアでは限界がありました。実際に、懇意にしていたクライアントから「他のメディアも併せて対応してほしい」といった要請を受けたのです。真にクライアントのためになることを考えたら、あらゆるメディアを扱える中立的な立場にならなければなりません。そこで独立を決意しました。 個人事業主としてスタートし、インキュベーション施設である大阪産業創造館の起業準備オフィス「立志庵」に入居します。そこでメンターとしてITベンチャーの経営者と出会いました。ITベンチャー起業家の凄さに接し、自分の人生を大きく方向転換したのです。その会社は営業職としてスタートし、デジタル技術を取り入れて独自サービスをブレイクさせました。私も営業としてスタートしましたが、その起業家の方をロールモデルとしてデジタル技術を軸とすることにし、1カ月後にesprotを設立しました。

esprotをどんな会社にしていこうと考えましたか?

まず、世の中への影響を拡大していくという観点で、規模感でいえば10年で100人、売上高数十億の会社にし、そのタイミングでIPOも果たそうと考えています。新型コロナウイルス問題が長引くと相当困難な目標になると思いますが、まずはチャレンジしていきます。 ビジネスとしては、デジタル領域の軸足をブラすつもりはありませんが、飲食店コンサルティングに固執しているわけでは全くありません。ゲームを手がけるかもしれませんし、ほかのWebサービスをやるかもしれない。世の中に必要とされるものであれば、柔軟に取り組んでいきたいと考えています。

吉岡さんの仕事観をお聞かせください。

人として、仕事を通じて成長を続けるのが人生だと思っています。 仕事とは、そんな人生を豊かにしてくれるもの。 ビジネスとして責任を伴いながら、価値を生むもの、でしょうか。

社員に対して、どういった存在になってほしいかの思いをお聞かせください。

仕事の場として、自分の人生を充実させるために頑張ってほしいと思います。決して会社のためではありません。会社は、仕事をする器に過ぎないからです。もちろん、頑張って会社の器も大きくしてほしいですが、それは結果であり目的ではありません。器を大きくしながら、その中で自らも成長してほしいと思います。 ですから、自分の人生をムダにしてほしくありません。業績目標を達成した後、仕事をサボる人をたくさん見てきましたが、それなどは自分の貴重な人生時間をムダにしている以外の何物でもないと思います。 一方、私にとっては、esprotという器は自分の人生そのもの。だからこそ、先頭に立って懸命に磨いていきますし、自分1人ではできない器づくりをメンバーと共に成し遂げていきたいと思っています。

オフタイムはどのように過ごしていますか?

いろいろありますね。まず、ランニング。健康のために週末に5~10km走っています。起業してからは走れていませんが、フルマラソンは4時間台で走りました。 それから、ファッション、特にイタリアの服が好きで、ワードローブにはたくさんの洋服が下がっています。 また、アルトサックスを19歳からやっておりジャズが好きで、ジョシュア・レッドマンというアメリカ人の人気サックスプレーヤーが気に入っています。 あとは読書。今はもっぱらビジネス系や自己啓発系の本を多く読んでいます。人と会って良さそうな本を紹介されると、その場でkindleでダウンロードしています。ダウンロードのしすぎで読み切れない状態ですが…(笑)

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