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株式会社 インフィニティエージェントのインタビュー

株式会社 インフィニティエージェント

ベストベンチャー2019選出!Sales&Marketingで、企業の無限の可能性を広げるチャレンジを

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代表取締役社長 岡田 裕平
新卒で太陽光・光回線・不動産関連の事業を手掛けるベンチャー企業に就職し、入社1カ月目に社内表彰されるも、次に責任者を任せられた新規事業「一括見積サイト」で挫折を経験。その後、大手のインターネット広告代理店であるトランスコスモスにてゼロから集客を学び、元々あった経営者になる夢を実現するために、同社を設立する。事業・組織が軌道に乗ってきている現在は、経営に軸足を置いた業務を行っている。

ご自身が大切にしている仕事観を教えてください

礼儀・礼節を大切にする、いじめをしない、ルールを守るといった常識の徹底を心がけていますね。私は中学時代に野球部に所属していたのですが、顧問の先生が非常に厳しかったのです。何よりも人間性と規律を重んじている方で、挨拶ができない、やると決めたことをやっていないなど、当たり前のことができない部員には、とにかくガツンと言ってくれました。はたから見ると軍隊みたいに見えたかもしれませんが、チームとしては強かったことを覚えています。この経験は社会人になってからも、“強いチームは監督がすべて”という考え方として根強く残っており、経営者になった今も、ひとつまみの恐怖と言いますか、明るい雰囲気の中でもピリッとした緊張感を保てる組織づくりを行うようにしています。

これからどのような会社づくりをしていきたいですか?

厳しさもやさしさもある会社。例えるなら家族みたいな関係性を築ける会社にしていきたいですね。最近はワークライフバランスみたいに仕事と余暇を切り離すような言葉がよく取り上げられますが、私は少し違和感を覚えています。起きている時間の大半(8時間)は仕事をしているのだから、苦しさも楽しさも分かち合い、働いていて楽しい場所をつくれたらいいと思っています。
また私は、プライベートカンパニーではなくパブリックカンパニーとして、社員のための会社をつくっていきたいという考えがあります。当社が3年後の上場を目指している背景の一つに、経営をガラス張りにする目的があります。経営を私物化してしまい、私が何かの事態で経営から抜けざるを得なくなった時に、社員全員が路頭に迷ってしまうような会社にはしたくありません。

人材のダイバーシティには、どのような考えをお持ちですか?

私自身、4歳と2歳の父親であり、朝は子どもを保育園に送ってから出社しています。妻はベンチャー企業の新規事業を任されており、非常に苦労しながらも子育てと仕事を両立しています。時にぐったりしている妻の光景にふれると、優秀な能力があるにも関わらず、家庭の事情で仕事ができない人は世の中にたくさんいるのだと実感します。だから私は多様な能力を持ち、優秀な人たちが無理なく仕事できる環境づくりに力を入れています。すでに、時短勤務の主婦によるWeb制作チームをつくったり、障がい者手帳を持っている社員がフィンテック事業の営業トップを務めたりするなど、ダイバーシティの取り組みは少しずつ成果となって表れています。

新卒で入社した会社では、どのような挫折を経験したのですか?

当時インターネットメディア事業部に所属していた私は、入社1カ月で社内評価された実績を認められ、新規事業責任者として「一括見積サイト」の立ち上げを任されました。自分としては思った通りのサイトの仕上がりだったのですが、立ち上げてみればまったく集客が上がらない状況に。その後、何の戦略もないまま広告を流し続け、結局効果を上げることができないまま1000万円ものお金を溶かしてしまう結果になったのです。やがて、サイト制作費1000万円、広告費1000万円を投じた新規事業は閉じることになり、一緒に頑張ってくれた5人の部下も散り散りになってしまいました。この挫折から、私は自分の力不足を実感する一方で、広告主として「顧客の事業成長にコミットできない広告運用なら意味がない」という教訓も学びました。思い返せば、顧客の成果にコミットするスタイルにつながる貴重な原体験になっていると思います。

現在は代表取締役社長として、どのような活動に注力していますか?

設立当初は自分でも担当顧客を持っていましたが、事業・組織の成長に伴って、本来注力すべき経営に軸足を移すようになってきています。現在は社員が働きやすいルール・制度や、株式上場に向けた体制準備など、会社の仕組みづくりを中心に行っています。
経営者としてはまだまだ駆け出しですので、積極的に経営者団体に出向き、自分より視座の高い経営者と会うようにしています。夜の会食で経験豊富な先輩経営者の方々とお話をすると、自分の視野にはなかったことを知ることができるので非常に勉強になっています。成功している会社には確固たる理念とビジョンがあり、話を聞いていても目からウロコが落ちることばかり。当社でも理念とビジョンが記されたカードをつくり、社員のみんなと共有しています。

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