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株式会社 プロトメディカルケアのインタビュー

株式会社 プロトメディカルケア

介護・医療業界のナンバーワンプラットフォーマーを目指し躍進

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代表取締役社長 藤澤 直樹氏
1989年にプロトコーポレーションに入社し、中古車情報サービス「グー」の全国展開に深く携わる。
2001年に生活関連事業分野に進出し、新規事業の立ち上げに注力。2006年 38歳でプロトコーポレーションの執行役員に就任、2016年に取締役就任と同時に、プロトメディカルケアの代表取締役社長に就任する。
その後、同社の代表職のみに専念。現在へ至る。

どういったスキル、マインドを持った人を求めていますか?新たな人材に期待するところをお聞かせください。

会社で働く時間は人生の一部であって、私生活と同じく人格形成・自己成長の場のひとつだと捉えています。仕事が人生のすべてではないし、そうかと言ってただ報酬を得るためだけの場所でもない。
成長するためには、自身が夢や目標を持ち、それに向かって挑戦する事が絶対に必要です。それがない人は成長できないし、仕事も人生も楽しむことができません。ですから、当社を自己成長の場として仕事に取り組める人にぜひ来ていただきたい。
「こうしたい、こうなりたい」という思いを持ち、目標を達成するには何をすべきかを自分の頭でしっかりと考えて挑戦して欲しいのです。

間違いと失敗は違います。人として間違えてはいけないという前提の上で、20代30代はどれだけ多くの失敗をするかが大切なのです。
私はそう思っているので、社員の失敗は想定内(笑) それをどう解決していくかだけです。

IT業界は変化が激しく、10年前とはまったく違う。仕事のやり方にこだわらず、まずやってみよう!という挑戦的で成長意欲が高い人と会いたいですね。

御社の展望や計画、未来像を教えてください。

経営理念である『より多くの人が安心して暮らせる社会の実現』が常にベースにあり最も重要です。
高齢化が社会問題となっている現在において、一番困っている人を助けるために民間企業ができることは?と考えての『介護福祉』という事業領域なのです。
では、20年後は?今とはまったく違った新たな課題が生まれているでしょう。時代のニーズに合った事業領域を見出し変化させながら、50年100年と続く企業になることが目標であり、それが企業としてのあるべき姿です。

現在、国家予算の1/3は社会保障費です。介護は社会保障であり、国の施策として予算が多大に投入されている領域。介護事業は公共事業に近い側面があり、われわれのビジネスも三年に一度行われる法改正にのっとり国の施策に沿ったスタイルで行っています。
つまり、一企業として長期的ビジョンが立てづらいともいえます。
我々は介護領域に固執することなく、柔軟性を持って新たな事業領域を開拓していきます。

社員に望む働き方、社員への思い、組織づくりで心がけていること

昨今、働き方改革を推進している企業も増えてきましたが、弊社も長時間労働の是正や計画有給取得制度、産休・育休取得など様々な制度を導入しています。またハラスメントにおける外部相談窓口の設置、衛生委員会による職場環境の改善なども推進しています。
会社は仕事を通じて人格形成や人生観、仕事観を学ぶ場所で、単なる報酬を得る場所とは考えてほしくない。会社は社員に働きやすい職場環境を提供する、社員は顧客満足を追求する、そういう社風を望んでいます。
また、組織作りにおいて大切なことは共通目的・情報共有・協働意欲です。
会社の目標や理念は経営計画書にて全社員に配布してあります。社内情報は社内報にて毎月開示。少数精鋭のチーム編成にて組織運営を行なっています。
大きな目標を掲げ、失敗を恐れず新しいことに挑戦する勇気と行動力がある方と一緒に仕事をして、互いに成長していきたいと考えています。

ご自身の仕事観や日常の心がけについて教えてください。

私は役員に対して、求められる役員像を提示しています。
1.健康 2.人格 3.教養 4.先見性 5.実行力 6.決断力 7.統率力
経営者は健康、人格、教養はもちろんのこと、重要なのは先見性です。
音楽やファッションなど、トレンドはめまぐるしく変わっていきますが、時代についていけなくなったら終わりだと思っています。
「違い」を受け入れる柔軟な心と瑞々しい感性は、経営者に絶対必要です。
そのために私が心がけているのは、世代や業種を超えた人脈を持つこと。私は20代~60代と幅広く友人を持ち、彼ら・彼女らから学ぶことも多い。そこから受ける刺激や学びがすべてですね。
また、日頃から心がけていることは「自分と他人を比較しない」という言葉。一人ひとりの人生は異なるのに他人と比較しても意味が無い。それよりも大切なことは自分の掲げた夢や目標に対して「できたか、できなかったか」の方が自分の人生において重要だと思います。

応募者の方へのメッセージもお願いいたします。

仕事を通して人格形成や人生観を見つけてください。
ただ業務をして報酬をもらうための会社にしたくありません。当社で物事の考え方や人生観に影響を及ぼす人と出会ってほしいのです。
社員にそれを感じさせてあげたいし、考えさせる職場でありたいと思いながら、日々、代表取締役としての仕事に取り組んでいます。

そして、仕事は失敗して学ぶことが多いのですから、失敗を恐れず何事にもたくさん挑戦してください。
創業間もなく社員も若い会社で、自分の意見を発信しやすく通りやすい風土があります。若い感性やアイディア、経験を活かして、ぜひ当社の事業を盛り上げてください。
シビアな話も多い介護業界にいるだけに、トレンドに敏感になって、明るく楽しく過ごして欲しいと思っています。新しく増床したオフィスを、使い勝手以上に明るく清潔で開放感ある空間にしたのは、そんな理由からです。
わたしの言葉や当社の取り組みなど、どこかに感じる部分があったならば、ぜひともご応募ください!

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