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インタビュー画像アルファ・アーキテクト代表取締役社長:岩城功

ネクスト・グリーを経て起業。そしてアカツキに売却。様々な事業を経て一番やりたかったこと。それは「良い組織を作ること」だった

<プロフィール> 1983年生まれ、山形大学工学部卒業。2006年オール電化の訪問販売を行う企業に新卒入社。その後、2007年株式会社ネクスト(以下、ネクスト)にてHOME‘S事業本部賃貸事業部に従事し、北海道や東北、北陸地方の新規開拓や大手賃貸不動産会社などを担当する。よりキャリアを広げたく、2010年よりグリー株式会社(以下、グリー)に入社し、広告事業本部にてメディアレップ向き営業として新人賞受賞。その後GREE Platformのオープン化に伴い、新規ゲーム会社の開拓、既存ゲーム会社のコンサルティングを行う事業部へ異動となる。2013年よりゲームコンサルティングやスマートフォンゲームの企画・開発・運営を事業内容とする株式会社アイトレンタ(以下、アイトレンタ)を設立し、代表取締役に就任。その際メインクライアントであった株式会社アカツキ(以下、アカツキ)に会社を売却をし、子会社化。その後、アルファアーキテクト株式会社(以下、アルファアーキテクト) ファウンダーである西田(現会長)に誘われ、動画広告市場への成長性に魅力を感じ、代表取締役に就任。

起業・そして売却後、アルファ・アーキテクトの代表取締役に就任

アカツキにアイトレンタを売却した後、今後のキャリアをどうしていくかを日々漠然と考えていました。 充電期間も1年程あったので、「何がしたいか」を考えに考えることがありました。その結果、一番に出たことが、「良い組織を作りたい」という思いでした。 今まで幅広く色々な事業にチャレンジをしてきましたが、人が働く上で根幹にある「良い組織」を作りたい。かつ1回目の転職をした際に強く思った「マネジメント」をしたいという思いを次のステップで達成したいということを感じました。 それは、職種ごとに縦割りで、役割や役職ごとにお互いに意見がいいずらい環境であることや若手がなかなか活躍しずらい環境を無くすことでした。 そのような中、一番良くしてくれたのが、アルファアーキテクトのファウンダーである西田でした。 2016年当時は、動画広告事業は600億円と言われていましたが、2018年には1800億円、2020年には2900億円を超えると予測されていました。テレビ以外に動画広告が今後新たなチャネルになっていくことが想像できます。 西田より、「この市場に一緒にチャレンジをしないか」と、声をかけてもらったことがアルファアーキテクトに参画する1番のきっかけでした。 併せて参画を決めた理由としては、この伸び代が確実にある市場にチャレンジをしない理由はないことと、さらに自社サービスを活用することにより柔軟性のあるビジネスができること、そして何より、また良い組織を一から作っていけることへの可能性を感じたことでした。

自社アドネットワーク「VeleT」を活用したブランドリフト調査で案件数・クライアント数ともに200%成長。

2020年より2021年にかけて案件数・クライアント数が共に成長率は200%成長をしています。 クライアントに「VeleT」を活用いただいているメリットとしては、 ・動画制作チームもあるため、制作→配信→運用を一気通貫で可能 ・視聴秒数に応じたリタゲ運用などを行い、効果・効率を最大化している ・動画広告を評価するためのKPIをクライアントごとに変えていくことができる だと考えています。 これらの柔軟性のあることは、独立資本かつ、自社プロダクトであるからこそできることだと思います。 さらに、私たちは、売り切りスタイルの営業ではなく、クライアントの課題解決をするために「VeleT」を活用するコンサルタントとしての役割を目指していますし、メンバーにもそうあって欲しいと考えています。

ゆくゆくはIPOを目指す。そのために売上拡大と共に、組織の強化が必須。特にエンジニア組織の拡大に注力していく。

私たちは近いうちにIPOを目指し、着々と準備期間に入っていきます。 そのために、売上拡大はもちろん、組織の強化が何よりも必須です。 先ほど述べたように、売上については2021年は昨対比2倍の予測が立っています。 が、そのためには組織の強化つまり、営業・エンジニア・制作・バックオフィスの採用を全方位的に進めていく必要があります。今までは、売上拡大を目指し営業を中心に採用を進めてきたのですが、エンジニア組織の拡大にも注力し、営業・制作・運用部隊とともにより自社内でスピーディーに動いていけるための組織を作っていきたいと考えています。

動画広告市場でまだ見ぬ新たな正解や事例を作っていきたい。そんな挑戦者求む。

アルファアーキテクトは平均年齢27才。2017年度より、新卒メンバーも毎年4-5名ほど入社をしている比較的若い組織です。だからこそ知識より向上心やチャレンジする姿勢を受け入れ、組織を作っていく・育てていく文化を大事にしていると思っています。 かつ、動画広告市場はまだまだ新しい市場です。そこに対して新たな正解や事例を切り開いていく挑戦者を応援していきたいと思っています。 そして、最終的には弊社で働いているメンバーはもちろん、卒業や起業をしたメンバー全員から「アルファアーキテクトで働けて、キャリアを積めてよかったな。良い組織だったな」と言ってもらえることが何よりの目標だなと心から思っています。

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