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インタビュー画像社長のいいところってどんなとこ? 宮本社長は、いつも夢を追いかけています。 そして夢や理想を語り続けています。 もちろん簡単に夢や理想が実現するわけではないのですが、いつも前向きです。 そして、私達も少しずつですが、社長のビジョンに近づきつつあるので、ついつい協力してしまいます。 社外にも社長を応援してくださる方々が沢山いるのもの、同じような理由だと思います。 宮本社長(左)と中国のIT企業の若手経営者(右)

宮本社長の、仕事におけるモチベーションと夢は何ですか?

はい、私はいつも理想を描き、追いかけています。 最初は20才のとき、30才までに会社を起こすことで、31才のときに独立して、(株)スプリングを設立しました。31才になってからは、40才までに一人前の経営者になろうと、良書1000冊の読書を目標にし、経営の実践をしながら、経営書や歴史書など読みまくりました。40才になってからは、50才までに会社を成功(株式公開)させようと思ってます。 (現在47才)そう簡単にはいかないと思いますが、自分の納得できる成功の暁には、社会貢献事業に取り組み、「世のため人のため」の活動をすると誓っています。 こんな事をいうと笑われるかもしれませんが、21世紀型の財閥を目指し、1000年続く企業グループの仕掛けを作りたいと思っています。

スプリングそして私達の、3年後の姿について語って下さい。

スプリングは、現在事業所制の確立に取り組んでいます。今期から本部・つくば事業所・京葉事業所という組織になりました。これから3年後の姿は、国内戦略を担当する東京本社(または本部)と国際戦略を担当する成田本社(または本部)の2本部制になっていたいと思います。 国内は、東京、千葉(幕張、木更津、成田、柏)、茨城(つくば、水戸、古河)、埼玉(大宮)、神奈川(横浜)などへの事業拠点展開を計画していますが、5年はかかると思っています。 すると、事業所長、課長、PM、PLの出来る人材がどんどん必要です。営業も必要です。 あなたはゼネラリスト・スペシャリスト・セールスエンジニア・システムコンサルタントのどこを目指しますか?スプリングは、あなたの夢と理想が実現できる場を提供できたらいいなと思います。

宮本社長が、スプリングに望む人材ってどんな方ですか?

スプリングが望む人材は、社長ができる人が沢山いると言うのが理想です。が、中々そうはいかないので、社長を補完できる人材も必要です。 組織には色々な人材がいていいと思いますが、会社にはカラー(社風)があります。この会社のカラーは創業者が思う志や理念・思想によります。 我が社の理念集である「スプリングイズム」に共感して、同志として働いてくれる仲間を募集しています。 その上で、技術スキルもヒューマンスキルも磨いていける人材を求めています。 もちろん即戦力に越したことがありませんが。

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