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デロイト トーマツ ノード 合同会社

社会のデジタル課題を解決するデロイトトーマツグループのIT企業

【フルリモートワーク】ITスペシャリスト

BIG4のDeloitte内にあるベンチャー企業!コンサルタントと併走するITスペシャリスト募集

募集している求人

企業について

デロイトトーマツグループの一員として社会のデジタル改革を推進するIT企業

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同社は、世界四大会計事務所(BIG4)の一つであるデロイトトーマツグループの一員として2021年10月に設立されたIT企業だ。
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グループ内のコンサルティング領域を担うデロイトトーマツコンサルティング合同会社(DTC)の子会社である。
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デロイト トーマツ ノード合同会社は、世界四大会計事務所(BIG4)の一つであるデロイト トーマツ グループの一員として2021年10月に設立されたIT企業。グループ内のコンサルティング領域を担うデロイト トーマツ コンサルティング合同会社(DTC)の子会社である。社名は「D.Node」と略記されることが多い(本稿でもそれに倣って、以下同社をD.Nodeと表記する)。

D.Nodeは、デロイト トーマツ グループのコンサルティング領域において、ITビジネス戦略を高付加価値で現実化させるオペレーションを行う“ITスペシャリスト集団”として定義されている。

「世の中にないモノ、答えがないモノ、従来であればやっていなかったモノ、10年後に確実に必要なので今から準備する必要がある戦略的なモノをゼロベースで作り上げ、運用まで持っていくのが我々D.Nodeの役割です」(代表職務執行者社長 池田博隆氏)。

これまでであれば、コンサルティングファームがデジタル戦略を打ち出すと、その実現は別会社のシステムインテグレーターに任せる等して、ピラミッド型の構造を形成するのが一般的だった。しかし、デジタルトランスフォーメーション(DX)をはじめ、社会のデジタル化は急速に進んでおり、従来の方法ではスピード感のある現代、そして未来の変化には追い付けなくなってきている。

「時代の変化に迅速に対応するため、AIO(アドバイザリー、インプリメント、オペレート)を全て、一気にコンサルティング領域で提供する流れになっています。End to EndでクライアントのDX戦略を支援する形です」(池田氏)。

しかしD.Nodeは、グループのコンサルタントが作った戦略にそのまま乗るような、いわゆる“マッチポンプ式”の仕事はしない。戦略実現のため、フェアにコンペを実施している。これは、クライアント企業がガバナンスを効かせ、変化に強い体制を維持することを期待する一面もあるという。

「確かにビジネス的にはキツい一面がありますが、あえてコンペで競合と戦っています。D.Nodeに実現力がなかったら勝てません。なぜなら、クライアントのデジタル戦略は最速で実現する必要があり、別のチームがやった方が良いのであれば、我々はそれを受け入れなければならないからです」(池田氏)。

ベルトコンベア式の安易な道を選択せず、コンペでアーキテクチャーデザインから提案しているのは、D.Nodeが独自のカルチャーを持つからなのだ。

グループに属しながらも「エンジニアが創る会社」として独立独歩の文化を構築

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一方で独立独歩の気質を持ち、社内はベンチャー的な雰囲気も持つ。
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同社は、デジタルトランスフォーメーション(DX)等、急速に進む社会のデジタル化をサポートし、コンサルティング領域でEnd to EndでクライアントのDX戦略を支援し、高付加価値で現実化できるのが強みだ。
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世界的に著名なデロイト トーマツ グループの中にあって、D.Nodeの立ち位置は非常にユニーク。近年、大手企業をクライアントとする総合系といわれる大規模なコンサルティングファームが、社内にデジタル戦略の“実現部隊”として、システムインテグレーションを実施する部署を設置するケースが目立っている。この狙いはD.Nodeの設立理由と同じく、急速に進む社会のデジタル化に対応し、急激なビジネス環境の変化に対応するため。この流れにあってD.Nodeが独特なのは、コンサルティングファーム内の"一部署"ではなく"別会社"であることだ。

「大きなくくりの中の“1チーム”と“自分達の会社”という箱があるのでは違います。世の中にないモノをゼロベースで作る、常にスクラッチ開発を続けるようなチャレンジングで尖ったことに特化するのであれば、それに見合った独自の人事制度をはじめとする“カルチャー”が必要だと考えました」(池田氏)。

確かに、社内には独立系ベンチャーのような雰囲気がある。D.Nodeのクライアントは日本を代表する大企業が多い。当面の目標である経営課題レベルのIT・テクノロジーの問題に対応したり、AIや機械学習といった「第三の波」に対応したりするには、データの流れを整理し、ビッグデータを扱えるプラットフォームを整備することが必要になる。こういった大きな“うねり”に対応するには、エンジニア自身が作り上げていく独立独歩の組織である方が有利だという認識がベースにある。

「本当の意味で、AI等が仕組みとして回るような世界が実現するまでには、おそらく3年から5年かかると考えています。こういう動きを想定して、我々も準備をしています。具体的には“エンジニアが創る会社”としてスペシャリストに多く参加してもらい、技術力を十分蓄えていくのが中期的な目標です」(池田氏)。

企業のデジタル課題を解決しレベルアップに繋げるには、一つひとつの課題に対する打ち手を出すだけではなく、そもそも「企業をどう変えていくか?」といった、ある意味、高尚で抽象的な問題に入り込み、本質を読み解きプラットフォームから変えていく必要がある。そして、それを実行する“人”が必要だとD.Nodeは考え、スペシャリストが活躍する場として独立独歩のカルチャーを持ったステージを用意したのだ。

「なぜ、それをやるのか」を突き詰め、ITスペシャリスト集団として前進する

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同社は、3年後には300名を超える規模を目指しており、スペシャリストのノード(接点)として「我々は世界を変えるGEEK集団になる」ことをビジョンとして掲げている。
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技術でモノを作るのが好きというレベルではなく、技術力で世の中をより良いモノに変えたいという気概がある人にチャレンジしてもらいたいと同社は話す。
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D.Nodeは「ITスペシャリスト集団」である。「スペシャリスト」は宣伝文句として使われているのではなく、デロイト トーマツ グループでは専門職の職位の一つであり、具体的な意味を持っている。スペシャリストに求められるのは、テクニック指向的なスキルだけではなく、ビジネスの構造や背景を理解してエンジニアリングを行うスキルと姿勢である。

「スペシャリスト職は、特定領域の専門家であることが前提になります。コンサルティング職の場合は入り口にアナリスト等のポジションが用意されていますが、スペシャリスト職にはありません。このような背景があり、我々はスペシャリストとして“物事の本質を追究する人”を求めています。エンジニアリングが必要とされるのは、ビジネスとして目的があるからです。アーキテクチャーを設計するには、ビジネスの構造や背景を理解する必要があります。なぜそうするかが分かっていないと変化に対応することができないからです」(池田氏)。

ポジション的に、D.Nodeには非常に高い期待が寄せられており、社会インフラに近いシステムを開発することが多い。それもあり、世の中の動き、ニーズ、物事の本質を構造的に分解できる知識スキル、またはその素養がスペシャリストには求められている。言い換えると、システムが何を目的にして作られていて、自分が何をして、それが全体に対して貢献するか、失敗したら、どうすれば上手くいくかを考え、行動し、評価できる姿勢が必要となる。

D.Nodeは、3年後には300名を超える規模を目指しており、スペシャリストのノード(接点)として「我々は世界を変えるGEEK集団になる」ことをビジョンとして掲げている。

「技術が好きな人に集まっていただきたいです。そして、技術でモノを作るのが好きというレベルではなく、技術力で世の中をより良いモノに変えたいという気概がある人にチャレンジしてもらいたいと思っています。そういうことができる場がD.Nodeです。是非、一緒にエンジニアが創る会社を進化させ、技術で歴史の歯車を回していきましょう」(池田氏)。

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2021年12月入社

Google CloudやAWSを利用したシステム、Webサービスの運用をしています。前職ではWeb系が多かったのですが、現在は、データ基盤をオンプレミスからクラウドに移行する案件が多く、コンサルタントと共に連携して担当しています。クライアントとの折衝はコンサルタントが行い、私達は設計、移行業務、開発業務等、システム開発をする形です。当社はフルリモートワークのため、実はまだ直接会ったことのな...

インタビュー

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代表職務執行者社長
池田 博隆氏
エンジニアとしてキャリアをスタート。SI会社、ITコンサルティング会社を経て、専門商社、専門人材派遣会社、ソフトウェアプロダクト会社、大手コンビニ合弁会社、レジャー系運営会社、クラウドネイティブ系SIerを経て現職。ITコンサルティングだけでなく大規模システム開発のPMや営業部門、管理部門での実務経験を積み、事業責任者、経営者として手腕を振るうようになった。複数の企業で事業再建等の実績がある。

エンジニアから経営者に転身されたと聞きましたが、どのようなキャリアチェンジをされてきたのでしょうか?

D.Nodeに参画する直前は、クラウドベンチャーで社長をしていました。私は元々エンジニアとしてキャリアをスタートしています。設計書を書いて、コーディングしてテストして納品して……という純粋なエンジニアでした。そこから転職して、ITコンサルティングの道に進み、さらに経験を積んでリーダーになりました。しかし、ITコンサルは、第三者といいますか、アウトサイダー的な動きしかできず、やはり、事業の当事...

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企業情報

会社名 デロイト トーマツ ノード 合同会社
業界 IT/Web・通信・インターネット系 >  ITコンサルティング
コンサルティング・リサーチ >  経営/ビジネスコンサルティング・シンクタンク
IT/Web・通信・インターネット系 >  システムインテグレータ・ソフトハウス
企業の特徴
  • グローバルに活動
  • 残業少なめ
資本金 1000万円
設立年月 2021年10月
代表者氏名 代表職務執行者社長 池田 博隆
事業内容 デロイト トーマツ ノード(D.Node)は、世界四大会計事務所(BIG4)の一つであるデロイト トーマツ グループの一員として2021年10月に設立されたIT企業です。
グループ内のコンサルティング領域を担うデロイト トーマツ コンサルティング(DTC)の子会社としてクノロジー面での支援をしています。
従業員数 41人
平均年齢 35.0歳
本社所在地 東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング
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