株式会社 POLのインタビュー

POL立ち上げに込めた思いを聞かせてください

僕たちの生活は、研究発のイノベーションによって格段に良いものになってきました。しかし現状は、研究を取り巻く環境に無数の課題があり、科学と社会の発展は危機的な状況にあります。また、多くの理系大学院生は研究で手一杯になり、就職活動に割く時間がないなどの問題を抱えています。それゆえ、自分の研究が活かされる業界や企業に出会えない学生がいます。

代表の加茂と出会いPOLの目指す未来に魅かれ、それまでなかった“優秀な学生”と“彼らが活躍できる企業”の最適なマッチングができるようなサービスを「自分たちで創ろう」と思い事業を立ち上げました。

組織が少しずつ大きくなっていく中で、印象に残っている出来事はありますか？

就業規則をみんなで決めたことですね。

ちょうど去年の今頃（2018年8月頃）の話ですが、これはある一定成長したスタートアップでしか経験できないことでしたし、会社の今後に関われたことがとても嬉しかったのを覚えています。それまでにジョインしてくれたメンバーや、これからのPOLで一緒に働いてくれるメンバーにとって大切な就業規則を考えられたのは面白い経験だったなと思います。「これから更に組織も事業も成長させていくぞ」という想いがより強まった経験でしたね。

御社のエンジニアだからこそ感じる幸せはありますか？

創ったものが100％の確率で使ってもらえることですね！

POLでは、ユーザーさんやクライアントさんの声を聞き、社内のメンバーそれぞれが意見を出し合う弁証法で創るものを決めていきます。
（弁証法はこちらを参照：https://note.mu/koichi_miyazaki/n/n29abe0c873f6）

メンバーみんなで考え出したアイデアを形にするので、ユーザーさんやクライアントさんに「確実に届けよう・使ってもらおう」と営業・CS・マーケ各部署のメンバーがとにかく尽力してくれます。また、彼らがお客様から直接フィードバックをもらうことによって、さらに良いサービスにしていくことができます。

エンジニアとして、創ったものが100%の確率で使ってもらえ、フィードバックの声も聞こえるのはとても幸せなことだと思います。

頑張って創ったものが実際に使ってもらえるのはモチベーションにもなりますね。では、上の立場ならではのやりがいは何ですか？

POLには上下関係があまりないという前提なのですが、開発部の長としてのやりがいは、大きく２つあり『前に進めること』と『組織づくり』です。

僕は“技術＝術（すべ）”でしかないと思っています。技術を用いて何をしていくのかという発想こそが大切なので、「技術を用いて事業を前進させる、会社を前に進める」ことにやりがいを感じますね。また、『前に進める』ために必要不可欠になってくるのが『組織づくり』だと思っています。事業や会社を前に進めるためには、技術以外にビジネスに染み出していかなければならないですし、非エンジニアも含めた組織全体を強くしていかなければなりません。大変重要な役割を担っているため、やりがいと同時に責任も感じています。

一緒に働きたい人のイメージはありますか？

「世の中を変えたい」という強い思いを持った、ビジネスまで考えられるエンジニアさんがいたらいいなと思います。

今提供している『LabBase』やこれから開発する研究者用のプラットフォームを、どのように新しい技術を用いて創っていくか、エンジニアにしか出せない発想があると思うので、それを上手くビジネスに展開していけるといいですよね。あとは、僕ら全員の技術力を底上げしてくれて、悪いところを直してリードしていってくれる人と働きたいと思っています。

日本ではまだ確立されていない『LabTech（研究×テクノロジー）市場』の開拓を、楽しいとか面白いと思える人だと最高ですね！