基本的にセルフマネジメントなので、一人一人の責任は重いですが、裁量をもって自分自身で技術的な判断をしながら仕事を進めらることができます。
また、技術レベルが高い人が多いので、一緒に仕事をしているととても刺激を受けることができます。

ノウハウの共有化がまだまだ完全ではないことが課題ですが、徐々に各社員にノウハウが浸透しているところです。また、人数が少なく、改善したいことなどになかなか手を付けられていないことも課題だと思います。

特定の分野に限らない幅広い技術的知識を持っており、新しい知識でもすぐにキャッチアップできる人です。
また、自分の意見に固執せず、自社の状況に合わせた技術選定が出来ることも大切です。
サービス導入サポートや営業の人たちと密に協力してサービスを改善する必要があるので、ビジネス目線で、技術的な言葉を分かりやすく説明できる人が重宝されています。

サービス志向よりも技術志向に偏向しすぎている人は向いていないと思います。
会社に貢献しサービスをより良くしてスケールして行こうという方針なので、自分の技術力向上に主眼を置いている人は向いていないと思います。