金融業界のフロントオフィス領域に特化したシステムを提供
金融業界の中で、フロントオフィス領域に特化したシステムの提供を行っている株式会社シンプレクス・テクノロジー。フロントオフィス領域とは、勘定系や決算系などのバックオフィス領域に対して、ディーラーやトレーダー等が活躍する資金を運用する側の領域。
正解のないベンチャー性の高いフィールドにおいて、同社は、金融業務のノウハウとＩＴのスキルを武器に、驚異的な発展を遂げている。
ディーリングに必要な知識とそれをシステム化するスキルを有す
シンプレクス・テクノロジーが設立されたのは、1997年。当時、トレーディング部門における最大手であったアメリカの投資銀行、ソロモンブラザーズ（現日興シティグループ証券）ディーリングの分野において、同社の核となるエキスパートチームが誕生。この分野で目まぐるしい成果を挙げたメンバーがスピンアウトし、現在に至る。
同社の強みとして「ディーリングに必要な知識とそれをシステム化するスキルを自社に有している」と語るのは、代表取締役社長の金子氏。トレーダーやディーラーが有している市場を分析し、取引をするための金融業務知識、ファイナンシャルエンジニアが有している金融工学の知識、また、それらの市場理論をシステム化するスキル全てを、自社で有し、組織しているのだ。
この３つの要素において、創業メンバーを中心に業界トップを走る人材が集い、かつ自社にてシステム化できる体力を有している点から、同社は、他社の追随を許さぬリーディングカンパニーに短期間で成長し得たのだ。
代表取締役社長 金子氏優秀なプレーヤーは正当に評価される環境
外資系の長所を採用したシンプレクス・テクノロジーのカルチャーとして、「プレーヤーとして優秀ということが、正当に評価される」と金子氏。日本の企業ではまだまだ官僚的な組織運営が踏襲されており、キャリアパスに障壁を感じる場合も多いが、同社では努力と成功の大きさに比例した評価と報酬を期待できるのだ。
もちろん、同氏をはじめとした経営陣は、外資系の金融業界でトップに勝ち残り、現在も第一線をリードする精鋭。彼らが体現するビジネススタイルに習いながらアレンジを加え、自らも肩を並べるエキスパートを目指すことができる。
どうせ忙しく働くなら「楽しくハッピー」に
「社員にはシンプルな原理で仕事に臨んでもらいたい」と金子氏。日々の業務やミーティングで、「どうせ忙しく働くなら、楽しくハッピーに仕事をしようよ」と声をかける。
「ビジネスマンとして働く上では、興味がある技術を活かせないなど、制限がつくのは当然。幸せの源泉をクライアントのニーズに合わせて、『お前たちの仕事はスゴイ、お前たちに任せてよかった』との評価にシフトすることで、どんなプロジェクトに対しても、常にハッピーに働くことができる」と同氏。
金子氏が最終面接で必ず確認するのは、「自分のやりたいことを押し付けるのではなく、クライアントの成功が自分の喜びと感じられますか？」という点。創業以来、常に「クライアントが成功し、喜んでもらった上で、自分たちも楽しむ」という姿勢を一貫し、真の「クライアントファースト」を追求してきたからだ。
アースカラーに包まれたオフィスルーム。業務はハードな部分も多いが、
アジアンリゾートのような環境は心が安らぐ
目指すはトップ10％の「真のビジネスマン」
金子氏が、今後参画する人材に求めるマインドは２つ。「組織として仕事をする理由を意識し、その中に喜びを見出せる人材」と、「マインドを持ちながら頭を使って仕事ができる人材」だ。金融業務知識などの実務的なスキルについては、参画後に社内研修により吸収が可能なので、第二新卒レベルの求職者でも、２つのマインドに共感する部分があれば、業界トップレベルの人材になるチャンスは開かれている。
「スペシャリストとして最高峰の１パーセントに入るには、先天的なきらめく才能が必要だが、きちんと頭を使って仕事をし続けることで、複数の分野で一人前以上のスキルを身につければ、業界のトップ10％に入るのは難しいことではない」と同氏。決して安易な道のりではないが、ビジネスに対する真摯な姿勢と、自分を高めるためにエネルギーを発揮できる人材には、努力に見合った評価とキャリアパスが用意されている。
フロアの中心にある経営陣のデスクルーム。ドアがなく開放されており、あらゆるスタッフが
意見や提案を上げることができる。
少数精鋭の環境で全工程を見渡しながらスキルアップ
大手システム会社から、少数精鋭の同社に転職し、SEとして活躍する杉浦氏。仕事のモチベーションとして、「全工程を見渡しながらクライアントと会話できる」点と、「時間の流れがスピーディー」である点を挙げる。
今後の目標については、「技術力の幅を広げつつエンジニアとして成長を遂げ、将来は経営側に回りたい」と明確。立候補してJava One(Javaの世界会議。'06年5月にサンフランシスコで開催)に参加し、マイサーバーを利用して実況レポートをリアルタイムに配信するなど、コアな業務以外でのスキルアップにも意欲的だ。
さらに、「金子社長のいう『一人前』を目指したい」と語るのは、同様にSEである島氏。少数精鋭であるため風通しの良い同社では、全工程に携われるため、わからないことはまず自分で調べ、その後先輩のアドバイスを仰ぎながら、自らを高めることができるのだ。
金子氏の魅力について、「壁を作らずストレートに意見してもらえる」と同氏。担当業務への肉付けやプロジェクトの提案など、きちんとした裏づけがあれば、誰でも手を挙げて返答を得ることができるのだ。風通しのいい環境の中、全てのスタッフが付加価値を求めて業務に注力している姿が想像できる。
金融フロンティアグループ 島氏
金融フロンティアグループ 杉浦氏新たなフェーズへ向けて新事業を展開
金融知識とIT技術の両方を兼ね備え、一貫した受注・開発体制にこだわり、また、受託開発ながらも著作権を保持することにより再利用可能を実現した「シンプレクス・ライブラリー」を軸に、高い利益を挙げてきたシンプレクス・テクノロジー。
新たなフェーズを目指す2007年に向けて、個人投資家向けのツールのASPサービスを手始めに、今後はミッドリスク・ハイリターンな新規事業の展開を準備している。将来的には、新技術の追求やプロファイルなど、数年後を見越した研究開発を自社で行うことが目標。業界を変える発展が期待できるだろう。
真のクライアントファーストを実現させるために、ハッピーに自分と会社を成長させていきたいと願う人材には、これ以上ワクワク働ける環境は、そう多くはないはずだ。
