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プロバインズ 株式会社の企業情報

プロバインズ 株式会社

プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとしてITの未来を創造する

高品質のプロジェクトマネジメントを提供し、中小企業のIT構築をサポート

プロバインズ株式会社が誕生したのは2001年6月。「プロジェクトマネジメントの分野には優秀な人材が少ない」。同社代表取締役の高柳剛宏氏と取締役の中川宏昭氏がフューチャーシステムコンサルティング株式会社(現フューチャーアーキテクト株式会社)に在籍していた時に、そう痛感したことが同社設立のきっかけだった。

優秀な人材がいたとしても、そのほとんどは大手SIerや大手メーカーで大規模プロジェクトに携わっており、中小企業の案件にはなかなかいい人材が回ってこない。このため中小企業の多くはIT投資に対するメリットを享受しがたいのが現状だ。 この現状を打破すべく導き出した結論が、大手に負けない高品質のプロジェクトマネジメントを中小企業に提供する会社の設立だった。 ITプロフェッショナル(Professional)がクライアントの企業戦略をプロジェクト(Project)として最適化し、ビジネスの成功(Success)に結びつける(Bind)。ProBindSという社名には、そんな決意が込められている。

以来、同社はプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、プロマネ、コンサルティングをメインに事業を展開。独自に開発したP2M3(※)をコアに中小企業のITプロジェクトをサポートして多くの成果を上げ、今や首都圏のみならず東海地区や仙台、大阪、九州など全国にクライアントを獲得するに至っている。
※ProBindS Multi-vendor Project Management Methodology:プロジェクトマネジメント、システムインプリメント、ITサービスマネジメントに関するメソドロジーおよびフレームワーク、開発ツールの総称。

12321ProBindSという社名は、ITのプロとして
顧客を成功に導く決意を表している
12324プロジェクトマネジメントを中心に、
IT構築・運用をトータルにサポート

プロジェクトを成功させる秘訣はクライアント・現場との「信頼関係」にあり

プロバインズ株式会社がプロジェクトマネジメントを行う上で最も大切にしていること、それは「クライアントと信頼関係を築くこと」だと取締役執行役員の草苅氏は話す。

「お客様との間に信頼関係がないとプロジェクトは成功しません。我々に依頼をしてくるお客様は、ビジネスに何らかの問題を抱えていてすごく困っている。そこで単純にモノやサービスを売るというように自社のビジネスを優先させるのではお客様の信頼は得られません。そうではなく、先方の社員になったつもりで取り組むのが我々のスタンス。だからこそお客様に心を開いていただけるのだと思います」。

まずはクライアント企業に足を運び、先方が困っていること、訴えたいこと、頼みたいことを肌で感じるところから始める。これが社長の高柳氏を筆頭に、同社が設立以来守り続けているスタンスだ。こうして同社とクライアントとの間に築かれた信頼関係は厚く、プロジェクトが終了してからも付き合いが続くことが非常に多いという。

もう一つ、同社が大切にしているのは「現場に入ること」だ。経営者や管理職が感じている問題と実際にシステムに携わっている現場の悩みには乖離が見られることが多々あり、上部の話を聞いただけでコンサルティングに入ってしまうと現場には受け入れてもらえないという。このため同社では必ず事前に現場に入り、現場の人達と同じ目線から彼らの悩みや問題を吸い上げる。こうすることで経営者や管理職だけではなく、現場の信頼をも獲得することができるのだ。

「キーワードは“信頼”。技術や経験、ノウハウなどは後から付いてくるんです」と草苅氏。信頼関係を築いて真のパートナーとなる。これこそがプロジェクトを成功させてクライアントのビジネスを成功・発展に導く最大の秘訣であり、同社の経営の根幹をなすものである。

案件やPMP取得支援を通して一流のプロジェクトマネージャを育てる

優秀なプロジェクトマネージャを育てることも、同社が自らの使命とするところである。同社に入社すると、社員は早速一人一案件を任される。「プロジェクト実行計画書を作るところまではみんなでサポートしますが、その後は実行計画書を活用して一人でプロジェクトを回してもらいます」と草苅氏。案件を任せることで社員を育てる。これが同社の方針だ。

社員のスキルアップをサポートする体制も充実している。同社はPMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)の取得を推奨しており、受験費用を会社が負担するほか、勉強会を開催するなど会社を挙げてバックアップ。また、「話す能力」の育成にも力を入れている。

「我々はコンサルタントなので話す能力が不可欠。それを伸ばすために、例えば『お客様の意見を引き出すには』といったテーマを決めて持ち回りでプレゼンをする場を作っています。」(草苅氏)

社員は各自パワーポイントで資料を作り、全社員を前に自分の考えをプレゼンする。少しでもロジックが破綻していれば厳しく指摘されるため、論理的に話す力がおおいに鍛えられるという。一流のプロジェクトマネージャを目指す人にとって、まさに最高の環境といえるだろう。

役員や独立起業も夢じゃない! キャリアを切り開くのは自分次第

2007年、プロバインズ株式会社はITILベースの運用マネジメントツール「ProBindS ITSM Manager」を開発し、2008年からASPサービスでの提供を開始した。中小企業でも無理なく導入できるよう、大手に比べ一桁少ない価格を実現。これを営業ツールとして活用し、コンサルティングやプロジェクトマネジメントの受注につなげていくという。また、インフラに特化した「P2M3/I」を開発し、従来のサービスと組み合わせて提供する計画も進めている。

さらにメインであるプロジェクトマネジメント事業をより一層強化するために、今後3年以内にプロマネができる人材を20人にまで増やしていく。このため即戦力として中途採用を積極的に行っていく予定だ。

中途採用の人材に求めるものとして、草苅氏は以下のことを挙げる。
「何らかのリーダー経験があればプロマネの経験の有無は問いませんが、プロジェクトの大まかな流れに関する知識は必要です。技術スキルに関しては、データベースでもJavaでも何でもいいので、何か一つ自信のあるものがあればOK。精神面では、モチベーションの管理も含め、セルフコントロールができることが欠かせません。あとは指示されたことだけをやるのではなく、自ら率先して仕事を作り出せる、気が利く人であってほしいですね。」

入社後はプロジェクトマネージャとして同社を支えるもよし、いずれは独立して起業するもよし。将来のキャリアプランは当人次第だと草苅氏は話す。
「今ならうちで役員になることも夢ではありません。それに小さい会社のよさの一つだと思いますが、社長の高柳も私も身近にいて普段から経営の視点で会話をしているので、将来的に起業を考えている人には役立つと思いますよ。」

少数精鋭の若い会社らしく、社内は上下関係がなく完全にフラット。社員一人ひとりが高い意識を持ち、意見をぶつけ合って会社の未来、そしてIT業界の未来を作り上げていく。高いレベルを求められるが、だからこそやりがいは十分だ。

「最近、3Kなどと言われてIT業界からどんどん人が離れていますが、ITはすごく魅力のある職業だと思います。特にうちはクリエイティブな仕事ができる会社なので、ITという分野でこんなことがしたいと少しでも思うものがあれば、ぜひうちに来てそれを実現していただきたい。我々も手伝いますので、やりたいことがある人はぜひ当社の門を叩いてほしいですね」。(草苅氏 )

12337同社が開発した運用マネジメントツール
「ProBindS ITSM Manager」
12326オフィスからは多摩川が一望でき、バツグンの環境。
晴天時には富士山も望める

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企業情報

会社名 プロバインズ 株式会社
業界 IT/Web・通信・インターネット系 >  ITコンサルティング
IT/Web・通信・インターネット系 >  システムインテグレータ・ソフトハウス
IT/Web・通信・インターネット系 >  ソフトウェア/パッケージベンダ
企業の特徴
  • 自社サービス製品あり
  • 残業少なめ
資本金 4,800万円
設立年月 2001年06月
代表者氏名 代表取締役 高柳剛宏
事業内容 ・プロジェクトマネジメント コンサルティング
・システム構築のコンサルティングおよび設計・開発
・ITサービスマネジメント コンサルティング
・情報システム部門活動の支援
株式公開(証券取引所) 非上場
主要取引先 KDDI株式会社
株式会社新生銀行
財団法人WWFジャパン
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
株式会社神谷商会
ソフトバンクテクノロジー株式会社
東邦ガス株式会社

(順不同)
従業員数 8人
平均年齢 33.0歳
本社所在地 東京都 世田谷区玉川3丁目29番2号 リバーサイドメゾン502

プロバインズ 株式会社資本金4,800万円設立年月日2001年06月従業員数8人

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