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○プロジェクト推進 各部門における様々な事業課題プロジェクトにおいて、KPI管理から状況分析、戦略策定などを行い、主体的にプロジェクトを推進いただきます。 社内のステークホルダーを巻き込みながら、スピード感を持って、事業成長をリードしていただきます。 (具体的なプロジェクト例) ・エリア別の加盟店獲得戦略策定 └エリアごとのオーダー数や... もっと見る
大手ホテルチェーン向けへのシステム導入や自社でのホテル事業展開を通して、周辺施設等のスマートシティづくりに貢献する当社のCFO候補として、経営企画、収益分析、契約関連等の管理業務の統括をお任せします。 具体的には ・直近1年で19施設を増設し、全国28施設の自社スマートホテルを運営し、急速に拡大した事業環境において、数値分析等通した最適なリソー... もっと見る
WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援を実行します。 一般的なコンサルティング業務では案件ベースの支援が多いため、自分の専門領域だけの支援にフォーカスする傾向にありますが、WARCではより広く・深くクライアントの経営にコミットし課題解決に向きあ... もっと見る
【 役割/ミッション 】 会社の屋台骨として、自分の業務が「事業成長」と「社会貢献」に直結していると捉え、リーダーとしてIPOや経理財務マネジメント、管理部門の組織、仕組みづくりをお任せします。 【業務詳細】 ①IPO準備 ・監査法人、証券会社、東証の審査対応など ・申請書類作成 ②経理財務マネジメント ・経理・財務については自ら... もっと見る
【他コンサルティング会社と異なるビジネスモデル】 弊社は、”コンサル+事業会社”の両面を持つ会社になります。 ・提供サービス:経営管理コンサルティング ・自社プロダクト:「会計士.job」 そのため弊社は、 「事業会社で自社プロダクト/サービスを扱う経験をされたい」という想いも、 「様々なクライアントの高度な課題解決をしたい」という想い... もっと見る
カンパニー部(管理部)は以下の業務を管轄しています。 ・経理 ・総務 ・労務 ・法務 ・その他社長特命業務 メンバーと一緒に実務にも携わりながら、部門マネジメント(部門計画の策定と実行管理、体制の整備、メンバーマネジメント等)にあたっていただきます。 【部門体制】 部長1名、スタッフ2名(総務、経理、労務の業務を分担) ※ご入社後... もっと見る
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