株式会社 ハウスドゥ

社員が楽しく幸せを感じながら働ける会社でありたい。それにはもちろん報酬も大切です。人はみな生きていくための資金は必要であり、さらに将来家庭を持てば家族の幸せも守っていかなければなりません。ですから、金銭面で不満を感じさせるような会社ではありたくないと考えています。また、経済的に豊かになれば、結果的に心も豊かになり、自分が満たされてこそ周りの人間（社内、そして顧客）に対する思いやりの心も生まれると信じています。
そのようなことから、ノルマや飛び込み営業を廃止し、非常識なくらいのコストをかけた「広告反響営業」を基本とすることで、全員に平等にチャンスを与え、営業社員の負担をできる限り軽減しています。そのうえで、頑張りや貢献度に応じて最大限の利益還元を徹底し、精神的にも経済的にも充実した生活を実現させることで、さらなるステップアップをしてほしいと願っています。

住宅業界の営業と言えば、個人主義でライバル意識を剥き出しにした風土が、どこの会社でも見られる光景かもしれません。
当社でも営業スタッフ一人ひとりの力に期待はしていますが、お互いを蹴落とし合うような風土は一切ありません。各店は決められたエリアを担当し、その中で3人一組のチーム制を導入しています。チーム目標を目指し、みんなが一丸となって営業成績の向上を図るのです。お互いをいい意味で刺激し合い、優れた部分や成功例を共有し合っての相乗効果の中でそれぞれが成長していける環境があります。みんなでの目標達成を喜び合う瞬間は何ものにも代え難いものでしょう。

個人としての評価もしっかりと行っています。
月々のインセンティブや年2回のキャリアアップへのチャンスに加え、年間を通じての貢献度（売上だけでなく、周囲への影響度や気遣い・プロセスなど）に応じて、翌年の給与への還元率がアップします。これは、自分の成長に対する報酬面での満足感がなければ、人は自分自身の成長を望み前向きな意欲を持ち続けることができないという考え方からです。
また、やる気のある方には店長など責任者レベルのポストを積極的に与えています。仕事のできる方は早く人の上に立って仕事をしたいと望みますし、人の上に立つ事が自分に対しても周囲に対しても人間的に成長できる近道だと考えるからです。

チーム制では、リーダーとしてメンバーの教育や利益管理といったゼネラルマネージメントを身につけて頂けるチャンスもあります。
また、キャリア制度によって更なるキャリアアップを目指して、自分の働きによって自分の報酬を引き上げるという、言わば経営者感覚も身につけて頂けることでしょう。それ以外でも、様々な経営ノウハウを身につけて頂けるような制度を着々と計画しています。
将来、独立を目指す方へのバックアップは惜しまないつもりです。