◎プロジェクト進行はアジャイルベースで、継続的に改善

開発は、二週間を一単位として「スプリント」を進め、各スプリントの初めにスプリント計画、終わりにKPTで振り返りを、毎日夕方にスタンドアップミーティングを。 ユーザーストーリーの見積もりは優先順位順に「プランニングポーカー」で行うなど、所謂アジャイル開発の方法論をベースに自分達にとってどんなやり方が一番良いのか、常に模索し修正を加えながら進めています。 ストーリーやバックログ、アジャイルボードの管理にはJiraを利用しています。

◎Bitbucketでコードを管理、WerckerによるCIと連携

プロダクトのコードは全てBitbucketのプライベートリポジトリで、所謂"git-flow"の流儀に従いブランチを管理、全ての開発がプルリクエストによるコードレビューを通されるようにしています。 BitbucketとWerckerを連携させ、コードをコミットすることでビルドやデプロイが自動で行われるようにしています。ライブラリなどの公開可能なコードについてはGitHubで管理。 まだまだ少ないですが、継続して自分達で利用しているオープンソースプロジェクトへの貢献も進めていきます。

◎AWSとherokuを利用、構成管理はAnsibleでシンプルに

各社員のローカルなPC以外、全てのサーバーリソースはAWSかheroku上にあります。 構成管理やデプロイなどサーバーに対する操作は極力Ansibleで行うようにすることで、管理を実装したファイル自体がドキュメントになるようにしています。 herokuによる運用でカスタマイズが必要な部分はbuildpackの実装やモジュール間依存関係を管理するツールの実装を行い、ノウハウを蓄積しています。

◎最適な働き方を作るために、常にツールと方法論を追求

その時々の業務や状況、あるいは家庭の都合などの事情によって、どんな空間でどのように働くのが最適かは変わります。 その自律的な運用をサポートするために、全員が同じ場所で同じ時間に業務するとは限らない中でうまく連携を取って開発を進めるのは答えの無い難しいテーマですが、Slackやappear.in、Jira/Confluenceのようなツールと活用法、また情報共有スタイルやルールの策定を常に模索していきます。