株式会社 アクセスネット

システムインテグレーションを事業の柱に、1990年に設立されたアクセスネット。
現在は、事業の柱を３つのコンサルティング部門で構成し、より複合的な事業展開を行っている。

通信端末、ネットワークの構成設計・構築・セキュリティ技術・インフラ整備など、最適な環境構築のための情報通信ネットワークを駆使した、『ITコンサルティング』、次世代マーケティングをテーマに、営業戦略の可能性を支援する『営業コンサルティング』、ＩＴエンジニアの早期養成や派遣、キャリア設計をアドバイスする人材開発や、ヒューマンスキルを磨く教育機関を運営する、『キャリアコンサルティング』である。これらが総合的に稼動することで、IT戦略における、＜技術と市場と人材＞の総合コンサルティング会社を形成している。

アクセスネットの社名には、人と人の関係、会社と会社の関係を重視し、その関係に積極的にアクセスし、ネットワークを築いて行くという意味が込められている。システム開発というと、どうしても、ひとりひとりが周りから隔絶されたブースにこもり、業務進行も個人の能力に委ねられた、閉ざされた世界を想像されがちだ。

しかし、アクセスネットでは、どんな仕事も必ず人と人の関係で発展するものであり、人と会社、会社と会社など、ネットワークの拡がりと共に成長していくものだと考える。「貢献」「育成」「繁栄」という３つを理念が書かれたカードを社員全員が携帯し、「人ありき」をベースに、人間性豊かなサービスを提供している。

業務管理部　主任　新井 卓也 氏創業者は、エンジニアだ。だからこそ、「技術だけが優れていても、それば優秀なエンジニアとはいえない」と認識している。

「エンジニアならば、技術や知識は最低限持っているものである。人との関係から生まれる「業務」として仕事を成り立たせるためには、高度な技術と豊かな人間性の両方を併せ持つ必要がある」
そう考えるアクセスネットは、人材をただ採用するだけでなく、育成にも力を入れ、社内研修のフレームワークをつくり、「人間性」教育と「技術」教育を併せ持つ、人材教育部門を立ち上げる。そうして培った人材教育のノウハウは、今や商品化とするまでになった。

人材の派遣先として、非常に幅広い分野の業務を請け負っているため、システムエンジニアはもちろん、セールス・エンジニアやサポート・エンジニアの立場であっても、どうすれば自分の能力を最大限活かせるかを考えながら現場に臨むよう指導している。

「こうした指導の中で生まれたアイデアを、自分の仕事のためだけに使うのではもったいないので、年に一度、社内で主催する『事業プランコンテスト』を考案中である。その先駆けとして、ＩＴ特化型の人材ビジネスを立ち上げました。」と、新井氏。このイベントは、コンテストで認められれば、全社的なバックアップが得られる。「実際に、過去に選ばれた事業プランが、今現在、新しいプロジェクトとして始動しています。」

研修機関が併設されているためか、社内はフレッシュな雰囲気に溢れている。

1日何時間も続く授業の中では連帯意識が生まれ、ヘビーな分量の知識習得が続く日々を支えている。こうして研修を終えたエンジニアは、各クライアント先に分かれ常駐していくのだが、会社としても、社員同士のつながりを重視し、関係性が希薄にならないよう、さまざまな体制が設けられている。

例えば、会社からの補助金によって、一定の人数が集まれば自由に同好会を作ることができる。「現在は、ボウリング、ビリヤード、フットサルなどの同好会があり、社員であれば誰でも参加できます。ゲーム費用やその後の食事代が、会社から支給されるので、定期的に集まって楽しんでいます」と、新井氏。「仕事は仕事でしっかりとこなしながら、アフターファイブになると思い切り弾けるというメリハリのある環境ですね。」

その他、誕生月の社員に対しては、社長と共に誕生会も行われている。「業務に関しても、月１回は全社会儀があります。異なる環境に出向いている社員が集まり、状況を共有し意見を交換するようにしています。」

IT業界では、システムエンジニアの需要の多さに比べ、人材が不足している状況に変わりはない。アクセスネットでも通年募集をかけているが、経験者だけではまかない切れない現状の打開策を尋ねてみた。

「派遣前に、ある程度の技術研修を行っています。一般的には、研修を受ける本人が料金を払うものですが、アクセスネットでは、会社側が本人に給与を出すシステムで募集しているのです。そうした技術研修を通じて、基礎技術とコミュニケーション能力を併せもつ、未来に必要とされる技術者を育てあげています。」

多くの人材を育て、さまざまな職場に輩出することで、働く側の幸せと業界全体の発展に貢献している。