AIGコーポレート・ソリューションズ・インク

日本におけるAIGグループの窓口として、各メンバーカンパニー・関連会社と連携し、総合的な金融・保険サービスを提供するAIGコーポレート・ソリューションズ。グループの中でも、法人のみを対象にする点で、異色の存在である。

企業活動上で起こりうる損失を回避し、企業とそのバランスシートを守るためのチャネルとして、2004年に設立された。企業のリスクマネジメントによるリスク対策は、欧米では当然のこととして広く行われている。同社は、コンサルティングを通し、日本の企業もこのリスクマネジメントの必要性に気づき導入を推進するよう働きかけをして いる。折しも、新会社法施行に伴い、ＢＣＰや、財務諸表の信用性・透明性などといった内部統制の策定を求められることとなった上場企業は、これらを遂行する義 務を負うと同時に、それによって価値を向上させるべき局面に来ている。同社にとっては、この時流がビジネスのチャンスとなる。

取引信用保険、会社役員賠償責任保険、海外生産物賠償責任保険、IT賠償責任保険、個人情報漏洩保険など、AIGグループ各社の用意する保険サービ スの他、企業のリスク・危機感度診断、有事対応コンサルティングなどのコンサルティング。ダウンサイドプロテクションによるリスクマネジメントの導入、M&Aのリスクマネジメント、リスク情報開示対応、、ITベンダーのリスクマネジメント、プライベートエクイティーファンド のリスクマネジメントなど、米AIGが得意とする企業価値向上に貢献する保険やコンサルティングの数々を用意し、その必要性を世に訴えている。

デイレクター
内部統制　シニアコンサルタント　鈴木 克典 氏

同社の営業担当者達は、日々、主に上場クライアント企業の社長室や財務室を訪問して、最近の例ではリコールや環境問題などに代表される「不意の事故」、或いは、巨大ファンドの登場による資本関係の変化、事業の再生の局面など、あらゆるところに存在するリスクが、株価や配当に影響を与え、バランスシートにダメージを与える危険性を説く。そして、その企業にベストのソリューションを提案する。

特筆すべきは、同社が提案する「リスクマッピング（リスクサーベイ）」。これは、上場企業と一部の非上場企業に対し、同社オリジナルの186のリスク指標項目を提供。企業の各部門長がそれらの項目に対して、影響度及び発生頻度をそれぞれ6段階でリスク度合を評価することにより、その会社のリスクを洗い出し、経営リスクを経営者に認知させたうえでその経営危機をどのようにリスクヘッジするのかを経営判断させるサービスを提供するというものだ。対象企業は日本全国で2万社あるというが、このサービスは業界で同社の独擅場だという。しかもASPでこのサービスを提供する と、通常4ヶ月かかる診断を1ヶ月半ほどで行なうことができるという。このリスクサーベイは特許出願中だと、鈴木氏は胸を張る。

このほか、輸出製品に係わるＰＬ保険や会社役員向け保険（マネジメントリスクプロテクション保険）、IT化に伴う危機管理への対応についてのリスク・コンサルティングを含むノウハウは、訴訟大国米国における経験を積んだAIGグループならではのものである。今後も様々なスキームを構築し、常に、企業のニーズに応えるソリューションを提供していくという。

日本における代表者　兼　ＣＥＯ
福江 吉郎 氏
これまでの損保業界では、法人に対してリスク管理について高度なコンサルティングは行われてこなかった。この分野を専門的に行なうのが、コンサルティングチャネルとしての同社の仕事である。

SOX法などの影響もあって、欧米流の経営を求められつつある日本の企業のニーズにお応えするのが日本におけるＡＩＧの使命のひとつである。

「主に上場企業で、優良顧客を対象にコンサルテイング営業をおこないますので、個人的にも自分を高めることができます。また、新会社法で求められる、最も新しいニーズに応えていくことが仕事。このような知的なコンサルティングは、知的なプロフェッショナル・コンサルタントを目指す人には、絶対に面白いはずです。」と福江氏。

対外交渉力があり、顧客志向と学習意欲が強いことが求められる。プロフェッショナルとして自己管理ができ、結果を出せる自信がある方なら、当社の仕事は最適であると思う。