グンゼ 株式会社

“技術立社”“品質第一”“顧客起点”を基盤として発展するグローバル企業

品質第一主義に徹し“変革”と“挑戦”を続けるグンゼ

メンズインナーウェアブランド『ＢＯＤＹ　ＷＩＬＤ』や『ＹＧ－Ｘ』、レディースインナーウェア＆レッグウェアブランド『Ｔｕｃｈｅ（トゥシェ）』など、有名タレントを起用した広告展開が印象深く、私たち一般生活者にとって大変馴染み深い企業・グンゼ株式会社は、1896年（明治29年）、京都府何鹿郡（現・綾部市）の地場産業である蚕糸業の新興を目的として設立された。
“郡の是”すなわち“郡の正しい方針”という言葉に由来する社名を持つ同社の創業の精神は、《人間尊重と優良品の生産を基礎として会社をめぐるすべての関係者との共存共栄を図る》というもの。養蚕から製糸までの蚕糸業によって地域社会の発展に貢献した同社は、この精神を基礎として、品質第一主義に徹し、“変革”と“挑戦”を続けてきた。

明治から大正時代にかけて国策で奨励されて発展した製糸産業は、昭和に入るとナイロンなどの化学繊維に押されて規模の縮小を余儀なくされた。それに替わる事業として、同社が取り組んだのが、最終製品であるストッキングやメリヤス肌着の生産と販売である。これらの事業は、“品質にこだわった商品づくり”が評価され、1960年代に急速に発展し、同社の事業の主役の座についた。以来、同社の『アパレル事業』では、独自の繊維加工技術をもとに様々な年齢層のライフシーンに対応する商品づくりを行ってきた。

一方、ストッキングや肌着の生産・販売が急成長を遂げた1960年代、同社は染色など生地の加工技術を応用し、大量に使用される商品パッケージ包装用プラスチックフィルムの内製化を目指して非繊維製品の開発をスタートした。現在『機能ソリューション事業』と呼んでいる非繊維事業分野では、各種プラスチックフィルムをはじめ、コピー機の中の転写ベルトなどに用いられる高機能プラスチック製品、タッチパネルなどの電子部品、生体吸収性素材に特化したメディカル材料など、幅広い分野の製品で高いシェアを獲得、営業利益の50％を占めるまでに成長した。


以上2本の柱に加え、近年では、工場跡地などの遊休資産を活用することから始まったショッピングセンターの開発やスポーツジムの運営など、もの作りから離れた『ライフクリエイト事業』を3本目の柱として育てるべく、幅広い事業を展開中である。

“技術立社”を基盤にした生産活動で時代を切り拓き続ける

蚕糸事業での優良蚕種の品質改良から始まり、生糸から肌着など最終製品への事業転換、さらにはプラスチックフィルム、エンジニアリングプラスチック、電子部品などへの事業領域拡大を牽引してきたのは、“技術立社”を基盤とした、“品質第一”へのこだわりと“顧客起点”の物づくりである。創業以来のこの姿勢は各事業に受け継がれ、独自の技術による商品開発や生産技術・設備の開発、生産の革新に具現化されている。

「高品質を保ちながら他社との差異化を図るために、当社ではストッキングや肌着の生産を開始した当時から、生産ラインを内製化し一貫生産してきました。また、当社独自のノウハウを製品づくりに盛り込むために、加工設備や量産するための機械など生産設備の設計や開発を、研究開発センターを中心として、自社内で行っています。」

と、人財開発部人財開発室の姫田拓也氏は語る。同社は創業以来、このような技術へのこだわりにより、独自のノウハウを蓄積し続けてきた。

そして現在、アパレル事業においては、商品のハイファッション化・高機能化への対応と多品種・少量・短納期生産への挑戦を続け、機能ソリューション事業おいては、各機能資材の生産とメカトロ技術を基盤に、各事業分野の固有技術の融合による複合化・高機能化に取り組んでいる。
これらの取り組みは、アパレル事業における、環境に優しい肌着『エコマジック』（『日刊工業新聞社2004年度十大新製品賞』受賞）や、電子部品事業における『円偏光タッチパネル』（『アドバンスト ディスプレイ オブ ザ イヤー 2006優秀賞』受賞）など、高い評価を得る商品の開発に繋がっている。

“技術立社”の精神と技術力で発展を遂げる同社。今やその企業理念は世界各地の販売・生産拠点で共有されており、“グンゼブランド”のグローバル展開が推し進められているところである。

定着率が高く人間性を重視する社内風土

人財開発部　人財開発室　姫田 拓也 氏《善い人が良い糸をつくり、信用される人が信用される糸をつくる》
同社の創業者・波多野鶴吉氏は、自身が持つこの信念を、社員一人一人が実践することで企業の発展と地域の蚕糸業の発展に繋がると考え、社員教育に力を入れたという。その教えは創業から110年以上を経過した今も、社是などに反映され同社の中に息づいており、“人は財産”という考えから、人間性を重んじ、自発自律型の人財を育成してきた。そのような同社の風土を、先の姫田氏は次のように説明する。

「ここ数年の中途採用者に限ってみても、非常に定着率が高いのが特徴です。その理由の一つには“人が良い”ということがあるようです。逆に当社を辞めた元社員からは《グンゼにいた頃は人に恵まれていたな》と聞くこともあります。入社後の処遇も各自の実力次第、中途採用だからといってハンディになることもありません。」

それに続いて、同じ人財開発部人財開発室に勤務する大隈精二氏も、次のように語る。

「当社では、中途採用者に対しても早急に成果を求めることはありません。徐々に結果を出して行ってもらえれば良い。長く勤めてもらいたいし、みんなで一緒に成長すれば良いと考えています。評価についても、じっくりと判断していきますので、2、3回の失敗をとがめるような雰囲気もありません。」

では、同社の社風に合った人物とはどのような人物なのだろうか。姫田氏は次のように語った。

「面接ではやはり“誠実さ”を重視します。ウソをつかないだろうと思える人に対しては、こちらも礼儀をもって対応しています。入社後は前職での仕事のやり方を引きずらず、まずは一通り当社のやり方を咀嚼した後で少しずつ自分のカラーを出していってもらえればいいですね。
また、当社では、社内で生産設備を開発して、ノウハウを自社内に蓄積しています。自分が一所懸命研究した成果が社内に蓄積され、良い商品を生み、さらに新しい技術を生み出していける。設計や開発に携わる方は、そういうところに魅力を感じてもらえれば良いと考えています。」

確かな技術を基に、グローバルな展開を続けていくグンゼで、自らの技術を活かし働くことができるチャンスだ。

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